Gérer ses projets avec les méthodes Agile – initiation

Objectifs

• Comprendre le fonctionnement des méthodes Agile Scrum
• Connaitre les limites des méthodes Agile
• Piloter un projet avec des méthodes Agile 

Programme de la formation

1)      Les méthodes Agile

• Principes et valeurs des méthodes Agile
• Différence entre méthodes Agile et méthodes traditionnelles (en cascade ou en V)
• Avantage et inconvénient des approches Agile par rapport aux approches traditionnelles
• Maitrise des délais, des coûts et de la production avec les méthodes Agile

 

2)      Conduire un projet Agile avec la méthode SCRUM

• Comprendre l'approche itérative et incrémentale en Sprints.
• Les rôles et responsabilité de l'équipe, du client, du coach, du Product Owner et du Scrum Master.
• Mettre en œuvre les outils des méthodes agiles : User Story, le MVP, le Backlog produit, l'estimation de charge, le burndown chart.
• Pratiquer les réunions du projet agile : la planification du sprint, la mêlée quotidienne, la revue de sprint, la rétrospective.
• Atelier Lego4Scrum

 

3)      Le management d'une équipe Agile

• Leadership adaptatif et au service de l'équipe
• Anticiper l'impact organisationnel des méthodes Agiles.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique