Objectifs, programme, validation de la formation
- Comprendre le fonctionnement des méthodes Agile Scrum
- Connaitre les limites des méthodes Agile
- Piloter un projet avec des méthodes Agile
1) Les méthodes Agile
- Principes et valeurs des méthodes Agile
- Différence entre méthodes Agile et méthodes traditionnelles (en cascade ou en V)
- Avantage et inconvénient des approches Agile par rapport aux approches traditionnelles
- Maitrise des délais, des coûts et de la production avec les méthodes Agile
2) Conduire un projet Agile avec la méthode SCRUM
- Comprendre l'approche itérative et incrémentale en Sprints.
- Les rôles et responsabilité de l'équipe, du client, du coach, du Product Owner et du Scrum Master.
- Mettre en œuvre les outils des méthodes agiles : User Story, le MVP, le Backlog produit, l'estimation de charge, le burndown chart.
- Pratiquer les réunions du projet agile : la planification du sprint, la mêlée quotidienne, la revue de sprint, la rétrospective.
- Atelier Lego4Scrum
3) Le management d'une équipe Agile
- Leadership adaptatif et au service de l'équipe
- Anticiper l'impact organisationnel des méthodes Agiles.
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
