Conduire l'entretien de recrutement

Objectifs

•  Disposer d'une méthodologie fiable pour
conduire les entretiens de recrutement.

•  Affiner sa capacité à
analyser et à comprendre le comportement d'un candidat.

•  Utiliser des outils
efficaces pour sélectionner la meilleure candidature

Programme de la formation

STRUCTURER L'ENTRETIEN

Préparer l'entretien : comprendre le besoin au regard des objectifs de
l'entreprise

Adopter une approche multi-évaluateurs et multi-outils

Intégrer l'évaluation de la personnalité

Procéder à des feedbacks

OPTIMISER SA
COMMUNICATION EN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT

L'entretien de
recrutement : une situation de communication

Les freins à une bonne
communication en entretien

Mieux se connaître pour
mieux recruter : identifier son système de valeur, gérer ses émotions

Cerner les principales
difficultés en entretien : effet halo, effet de contraste, effet de
similarité, cadre de références, préjugés...

CONNAÎTRE LES TECHNIQUES
DE L'ENTRETIEN

Construire un guide d'entretien de recrutement pour renforcer son efficacité

Structurer son entretien
en préparant les bonnes questions

Observer le comportement
du candidat

Poser les bonnes questions

Connaître les techniques de formulation et de reformulation

UTILISER DES OUTILS
COMPLÉMENTAIRES À L'ENTRETIEN

Tests psychotechniques, mises en situation…

LA DIVERSITÉ DANS LE RECRUTEMENT

Les problématiques liées à la diversité

Définition de la discrimination (religion, culture,
handicap etc.)

Les questions pouvant être posées et celles à ne pas poser
: les droits du recruté

Les notions de discrimination directes ou indirectes

Les sanctions encourues en cas de discrimination à
l'embauche

Mise
en situation : entraînement à l'entretien : observation, échange de
pratique, synthèse des acquis

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique