Concevoir une stratégie d'entreprise

Objectifs

• Comprendre la démarche et les composantes de la réflexion stratégique.


• Acquérir les méthodes et outils d'analyse de l'environnement externe et interne.


• Savoir utiliser et interpréter les matrices d'aide à la décision.

Programme de la formation

1 – En amont du présentiel (4 heures)

AutoClass sur notre plateforme LMS SUIVal dédiée et sécurisée

    Test de positionnement : Auto-évaluation de vos compétences

    Un auto-diagnostic pour se situer et définir ses priorités

    Décrire son projet ou sa filiale

2 – En présentiel (14 heures)

Initier la réflexion stratégique de l'entreprise

• Les rôles du dirigeant et du comité exécutif.


• Les leviers de la réflexion stratégique : vision, missions, compétences.


• Les stratégies au cours du cycle de vie de l'entreprise.


• La démarche de la réflexion jusqu'au déploiement.

Analyser et anticiper les évolutions de l'environnement externe

• Cycle de vie marché et cycle de vie produit.


• La concurrence élargie et les forces en puissance.


• Anticiper les évolutions macro-économiques.


• La segmentation des Domaines d'Activités Stratégiques (DAS).

Estimer les compétences clés de l'entreprise

• Les 7 défis stratégiques de l'entreprise.


• L'analyse de la chaîne de la valeur.

Évaluer les aires de business actuelles et potentielles

• Mesurer l'attractivité du marché et les capacités de l'entreprise.


• Utiliser les matrices d'aide à la décision : BCG, Mc Kinsey et ADL.


• L'audit S.W.O.T.


• Identifier les facteurs clés de succès et les enjeux pour l'entreprise.

Déterminer les choix stratégiques de l'entreprise

• De l'audit S.W.O.T au choix d'axes stratégiques.


• Les 3 stratégies de M. Porter : domination par les coûts, focalisation, différenciation.


• Les stratégies de développement : croissance ; diversification ; Blue Ocean.

3 – En aval du présentiel

Plan d'Action Spécifique de Suivi (P.A.S.S.) : 3 mois de suivi à distance + 1 heure de MasterClass :

• Certification : Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).


• Accès au Forum & Chat : Partage et échanger avec les autres participants et votre expert(e) formateur(trice)


• Travaux sur n

Validation et sanction

Attestation de formation - Attestation Validation des Acquis de Formation (AAF)

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Bac + 2