Concevoir une stratégie d'entreprise

Objectifs

• Comprendre la démarche et les composantes de la réflexion stratégique.


• Acquérir les méthodes et outils d'analyse de l'environnement externe et interne.


• Savoir utiliser et interpréter les matrices d'aide à la décision.

Programme de la formation

1 – En amont du présentiel (4 heures)

AutoClass sur notre plateforme LMS SUIVal dédiée et sécurisée

    Test de positionnement : Auto-évaluation de vos compétences

    Un auto-diagnostic pour se situer et définir ses priorités

    Décrire son projet ou sa filiale

2 – En présentiel (14 heures)

Initier la réflexion stratégique de l'entreprise

• Les rôles du dirigeant et du comité exécutif.


• Les leviers de la réflexion stratégique : vision, missions, compétences.


• Les stratégies au cours du cycle de vie de l'entreprise.


• La démarche de la réflexion jusqu'au déploiement.

Analyser et anticiper les évolutions de l'environnement externe

• Cycle de vie marché et cycle de vie produit.


• La concurrence élargie et les forces en puissance.


• Anticiper les évolutions macro-économiques.


• La segmentation des Domaines d'Activités Stratégiques (DAS).

Estimer les compétences clés de l'entreprise

• Les 7 défis stratégiques de l'entreprise.


• L'analyse de la chaîne de la valeur.

Évaluer les aires de business actuelles et potentielles

• Mesurer l'attractivité du marché et les capacités de l'entreprise.


• Utiliser les matrices d'aide à la décision : BCG, Mc Kinsey et ADL.


• L'audit S.W.O.T.


• Identifier les facteurs clés de succès et les enjeux pour l'entreprise.

Déterminer les choix stratégiques de l'entreprise

• De l'audit S.W.O.T au choix d'axes stratégiques.


• Les 3 stratégies de M. Porter : domination par les coûts, focalisation, différenciation.


• Les stratégies de développement : croissance ; diversification ; Blue Ocean.

3 – En aval du présentiel

Plan d'Action Spécifique de Suivi (P.A.S.S.) : 3 mois de suivi à distance + 1 heure de MasterClass :

• Certification : Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).


• Accès au Forum & Chat : Partage et échanger avec les autres participants et votre expert(e) formateur(trice)


• Travaux sur n

Validation et sanction

Attestation de formation - Attestation Validation des Acquis de Formation (AAF)

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Bac + 2

Code Rome

Modalités pédagogiques

Durée

19 heures en centre

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Bénéficiaire de l'action

Conditions de prises en charge

Plan de développement des compétences;PPAE (ex PARE-PAP);

Public(s)

Demandeur d'emploi, Public en emploi, Salarié

Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Bac + 2

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

formation entièrement présentielle

Adresse

107 Bis Rue Jules Auber
97400 - Saint-Denis

Responsable :
Téléphone fixe : 0692020002
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Contact sur la formation

5 Rue JOSEPH CARPAYE
97400 - Saint-Denis

Responsable : Joël HOARAU
Téléphone fixe : 06.92.02.00.02
fax :
Site web : https://www.aj-form.com/
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Contacter l'organisme formateur

AJForm Conseil OI
SIRET: 79876317300019

Responsable :
Téléphone fixe :
Site web :
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du 02/01/2024 au 31/12/2024
débutant le : 02/01/2024

Adresse d'inscription

5 Rue JOSEPH CARPAYE
97400 - Saint-Denis

Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

AJFORM CONSEIL OI
SIRET : 79876317300019

Adresse

5 Rue JOSEPH CARPAYE
97400 - Saint-Denis

Téléphone fixe : 06.92.02.00.02
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