Animer et motiver votre équipe

Objectifs

•   Développer ses capacités
à animer une équipe

•  Favoriser les échanges
d'informations utiles au sein de l'équipe


•   Renforcer la coopération
à travers ces échanges pour accroitre la cohésion

Programme de la formation

LES FACTEURS D'INFLUENCE DE LA DYNAMIQUE D'EQUIPE

Connaitre les différents styles de management

Identifier son style de management dominant

Rappeler les compétences managériales nécessaires

Evaluer l'influence des styles et des compétences
managériales sur le climat d'une organisation

Atelier pratique sur les styles de
management

MOTIVATIONS INDIVIDUELLES ET SYNERGIE COLLECTIVE

Identifier les leviers de la motivation individuelle et
collective

Repérer les origines de la dé motivation de ses
collaborateurs

Motiver ou éviter de dé motiver

Différencier l'énergie positive et synergie et l'énergie
négative qui se fixe sur de faux problèmes

Rechercher les moyens disponibles pour dé pister, réduire
et éviter les faux problèmes

Travailler sur les facteurs favorisant la collaboration

DONNER DU SENS A L'ACTION

Fixer des objectifs individuels et collectifs

Prendre en compte les besoins de l'équipe

Savoir écouter son équipe

SUIVI L'ACTION ET CONTROLER

Suivre l'activité et les compétences mises en œuvre

Développer un clim at de confiance réciproque

Assurer les points de suivi individuel et collectif

Communiquer sur les avancées ou les échecs

FAIRE APPARAITRE LE SUCCES

Constater et mesurer les résultats avec les collaborateurs

Encourager les performances

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique