Accompagner par le coaching des individus, des équipes et des organisations

Objectifs

Acquérir des outils, des méthodes, des techniques adaptées.
Développer le comportement déontologique propre au coaching.

Programme de la formation

Le cycle offre 6 modules de formation didactique de 3 jours, une soutenance finale devant un jury indépendant, soit un processus de formation réparti sur 9 mois qui intègre en outre des travaux intersessions (réflexivité, lectures d'approfondissement et mises en pratique).

Les fondamentaux du coaching
- Histoire, contexte et environnement du coaching.
- Supervision et outils du coach.
- La déontologie du coaching.

Le cadre du coaching
- Le contrat de coaching.
- Le processus d'analyse de la demande.
- Mise en marche de la démarche, le (re)centrage sur l'objectif.

Le coaching individuel de managers ou dirigeants
- Coaching de dirigeants, de managers.
- La relation coach-coaché et ses enjeux.

Le coaching d'équipe
- Approche systémique.
- Le manager coach.
- Le coaching d'une équipe.

Le coaching d'organisations
- L'accompagnement du changement.
- Coaching, leadership, motivation.
- Coaching et stratégie.

Promouvoir le coaching
- Entreprendre en TPE ou en libéral.
- Faire savoir son savoir-faire et être choisi.
- Le coach, son marché, son rapport à l'argent.

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique