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Management transversal

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 25_98O2600901
Organisme responsable : I-NOV CONSEIL (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

 Maîtriser les techniques pour coordonner et impliquer des acteurs sans lien hiérarchique 

Programme de la formation

Jour 1 : Poser les bases du management transversalSéquence 1 : Identifier la place et le rôle du management transversal Séquence 2 : Identifier les leviers d'engagement sans autorité formelle Séquence 3 : Coordonner une équipe Séquence 4 : Renforcer sa communication dans un contexte transverseClôture de la journée Jour 2 : Adopter un management transversal efficace et performantSéquence 1 : Fédérer autour d'un projet commun Séquence 2 : Gérer les conflits et résistances dans un…

Jour 1 : Poser les bases du management transversal
  • Séquence 1 : Identifier la place et le rôle du management transversal
  • Séquence 2 : Identifier les leviers d'engagement sans autorité formelle
  • Séquence 3 : Coordonner une équipe
  • Séquence 4 : Renforcer sa communication dans un contexte transverseClôture de la journée
Jour 2 : Adopter un management transversal efficace et performant
  • Séquence 1 : Fédérer autour d'un projet commun
  • Séquence 2 : Gérer les conflits et résistances dans un contexte de management transversal
  • Séquence 3 : Déléguer et rendre son équipe responsable
  • Séquence 4 : Piloter et suivre les avancées de ses équipes

Validation et sanction

Les modalités d'évaluation finale s'appuient sur différents outils permettant d'apprécier la compréhension et la maîtrise des compétences travaillées. Une méthode interrogative est mobilisée tout au long de la formation afin de vérifier progressivement l'appropriation des notions. Des mises en situation et études de cas viennent compléter cette approche, offrant l'occasion d'observer la mise en pratique des acquis.Une évaluation des acquis est réalisée en fin de formation, afin de mesurer de manière globale le niveau d'atteinte des objectifs pédagogiques.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Bénéficiaire de l'action
Conditions de prise en charge
Plan de développement des compétences;

Conditions d'accès

Publics visés

  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion

Informations sur les publics

<div>Professionnels ayant au minimum une personne à manager fonctionnellement à distance / dirigeant , chefs de projet, coordinateurs, managers d'équipes projet, RH.</div>

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

9 Rue de la Digue
Rés. Ylang-Ylang - N°31 Bat D
97400 Saint-Denis

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
9 Rue de la Digue
97400 Saint-Denis
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes