Aller au contenu principal

Structures juridiques, entrepreneuriat et Économie Sociale et Solidaire

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 25_98O2600845
Organisme responsable : JEUDI FORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

• Comprendre les spécificités de l'entrepreneuriat social et engagé et identifier la forme juridique adaptéeà son projet• Distinguer les principales structures juridiques (EI, SARL, SAS, association, SCIC, SCOP, fondation)dans leurs dimensions fiscales, sociales et de gouvernance• Connaître les principes constitutifs de l'ESS (loi du 31 juillet 2014) et les formes spécifiques(ESUS,société à mission)• Maîtriser le cadre juridique et les obligations légales du modèle associatif (loi…

• Comprendre les spécificités de l'entrepreneuriat social et engagé et identifier la forme juridique adaptéeà son projet• Distinguer les principales structures juridiques (EI, SARL, SAS, association, SCIC, SCOP, fondation)dans leurs dimensions fiscales, sociales et de gouvernance• Connaître les principes constitutifs de l'ESS (loi du 31 juillet 2014) et les formes spécifiques(ESUS,société à mission)• Maîtriser le cadre juridique et les obligations légales du modèle associatif (loi 1901) appliqué au secteurculturel• Analyser et sécuriser la gouvernance, les statuts et le modèle économique de sa structureÀ l'issue de la formation, l'apprenant·e est en mesure de :Choisir et sécuriser la forme juridique adaptée à son projet culturel ou associatif, comprendre les règles degouvernance, de fiscalité et d'obligations légales qui en découlent, et construire un modèle économique viable.

Programme de la formation

Approche stratégique et entreprenariale- Notions essentielles- Qui suis-je en tant que porteur de projet?- L'environnement du projet : culturel, institutionnel, économique et politique- Les outils de base de l'analyse stratégique : de leur découverte à leur application- Exercice de mise en pratique : Être en capacité de formaliser et présenter son idéePanorama des structures juridiques : EI, EURL/SARL, SASU/SAS1: Panorama comparatifPrésentation des 4 grandes familles : association,…

Approche stratégique et entreprenariale- Notions essentielles- Qui suis-je en tant que porteur de projet?- L'environnement du projet : culturel, institutionnel, économique et politique- Les outils de base de l'analyse stratégique : de leur découverte à leur application- Exercice de mise en pratique : Être en capacité de formaliser et présenter son idéePanorama des structures juridiques : EI, EURL/SARL, SASU/SAS1: Panorama comparatifPrésentation des 4 grandes familles : association, société, coopérative, fondation2 : L'entreprise individuelle et la micro-entreprise-Statut de l'entrepreneur individuel Micro-entreprise-Seuils par type d'activité et mention obligatoire sur les factures.– Focus artiste-auteur :Périmètre du statut et ses frontières3 : Les sociétésPrésentation des 4 formes principales — EURL, SARL, SASU, SASExercices : « Quel statut pour ce projet ? » « Le piège du statut » « Décision en coopérative,décision en société »QCM d'évaluation des acquis
Focus ESS L'ESS kesakoLe modèle associatif (loi 1901, obligations légales, travail sur statuts)Le modèle coopératif SCIC/SCOP (vidéo, tableau comparatif, CAE)Autres agréments (ESUS, société à mission)Quizz de consolidationFocus association (loi 1901) appliquée au secteur culturel— Les étapes de création— Les recettes légales d'une association— Les enjeux du monde associatif— La gestion désintéressée et ses obligations— Rôle du CA, du bureau, de l'AG— Risques de remise en cause : dirigeant de fait, liens de parenté, signature bancaire— Exercice pratique : lecture et analyse de statuts types— Stratégie de développement durable
— Synthèse des 4 jours : quel modèle pour quel projet ?— QCM finalFormalisation et structuration de son projet — Cas pratiqueAtelier co-construction / Travail en binômes/trinômes :— Formalisation de l'identité du projet— Identification des partenaires clés— Esquisse du modèle économique— Présentation des projets et retours croisés

Validation et sanction

Non prévu;

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

35 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Bénéficiaire de l'action
Conditions de prise en charge
PPAE (ex PARE-PAP);Plan de développement des compétences;

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion

Informations sur les publics

<div>Toute personne évoluant ou souhaitant évoluer dans l'administration et la production du spectacle vivant, à La Réunion et dans l'Océan Indien : artistes en voie de professionnalisation, porteurs de projets culturels ou associatifs, mem

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

<div>Ce parcours est conçu pour des profils en entrée ou en début de carrière dans le secteur culturel. <br />Aucune compétence comptable, juridique ou technique préalable n'est exigée.</div><div>Les candidat·e·s devront :</div><div>- Justifier d'un projet artistique ou associatif en cours d'élaboration, ou d'une première expérience dans le</div><div>secteur du spectacle vivant.</div><div>- Aucun diplôme spécifique n'est requis.</div>

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

25 Rue des Argonautes
97434 Saint-Paul

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
25 Rue des Argonautes
97434 Saint-Paul
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes