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Management Transversal

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 25_98O2600096
Organisme responsable : CORTO CONCEPT (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Maîtriser les techniques pour coordonner et impliquer des acteurs sans lien hiérarchique

Programme de la formation

1. Situer le management transversal dans son organisationIntroduction au management transversal Définition et enjeux du management transversal Spécificités du management transversal VS hiérarchique Bénéfices et limites du management transversal : enjeux et défis 2. Organiser et responsabiliser l'équipeComposer son équipe : cartographie et enjeux Création du groupe, organisation interne, référentiel et langage commun Piloter par les objectifs et l'échéancier : points d'étape…

1. Situer le management transversal dans son organisation
  • Introduction au management transversal
  • Définition et enjeux du management transversal
  • Spécificités du management transversal VS hiérarchique
  • Bénéfices et limites du management transversal : enjeux et défis
2. Organiser et responsabiliser l'équipe
  • Composer son équipe : cartographie et enjeux
  • Création du groupe, organisation interne, référentiel et langage commun
  • Piloter par les objectifs et l'échéancier : points d'étape
  • Structurer la délégation et animer l'équipe : réunions d'équipe transversales
  • Etablir un process d'amélioration continue : méthode DAKI
3. Leadership et influence
  • Se connaître : leadership d'influence et crédibilité
  • Les compétences clés du manager transversal
  • Intelligence émotionnelle et adaptabilité : influencer sans manipuler
  • Gestion des parties prenantes : favoriser la coopération et l'engagement
  • Mobiliser et fédérer sans lien hiérarchique
4. Motiver et mobiliser les membres de l'équipe
  • Les bases de la communication interpersonnelle
  • Techniques de feedback et d'écoute active
  • La matrice de l'assertivité et maintenir la dynamique de groupe dans le temps
  • Gérer les désaccords et tensions sans autorité hiérarchique

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Bénéficiaire de l'action
Conditions de prise en charge
PPAE (ex PARE-PAP);Plan de développement des compétences;

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

177 B Route NATIONALE HERMITAGE
97434 Saint-Paul

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
177 B Route NATIONALE HERMITAGE
97434 Saint-Paul
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes