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Développer le leadership

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 25_98O2600095
Organisme responsable : CORTO CONCEPT (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Repérer son style de leadership dominant
  • Connaître les leviers de motivation individuels et communs
  • Développer son assertivité et son écoute

Programme de la formation

Identifier son leadership et comprendre les leviers de motivation 1. Explorer son style de leadershipIntroduction et attente des participants Évaluation des connaissances des apprenants sur la thématique Définition du leadership et de ses enjeux en entreprise Les grands styles de leadership : autodiagnostic et mise en situation Atelier : analyse de cas et mise en perspective de son propre leadership 2. Comprendre les leviers de motivation Les théories de la motivation (Maslow, Herzberg,...)…

Identifier son leadership et comprendre les leviers de motivation
1. Explorer son style de leadership
  • Introduction et attente des participants
  • Évaluation des connaissances des apprenants sur la thématique
  • Définition du leadership et de ses enjeux en entreprise
  • Les grands styles de leadership : autodiagnostic et mise en situation
  • Atelier : analyse de cas et mise en perspective de son propre leadership

2. Comprendre les leviers de motivation 
  • Les théories de la motivation (Maslow, Herzberg,...)
  • Identifier les motivations individuelles et collectives
  • Atelier : étude de cas et construction d'un plan de motivation
  • Synthèse de la journée et échanges

Développer son assertivité et son écoute active
3. Affirmation de soi et communication assertive
  • Les principes de l'assertivité : savoir s'affirmer sans agressivité
  • Gérer les conflits et les objections avec assertivité
  • Exercices pratiques : jeux de rôles et mises en situations

4. Écoute active et leadership bienveillant
  • Les fondamentaux de l'écoute active et de l'empathie
  • Techniques de reformulation et gestion des silences
  • Atelier : simulation d'entretiens et feedback entre pairs
  • Bilan et plan d'action individuel pour ancrer les apprentissages

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Bénéficiaire de l'action
Conditions de prise en charge
PPAE (ex PARE-PAP);Plan de développement des compétences;

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion

Informations sur les publics

<div>Tous publics</div>

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

<div>Être en situation de management ou en devenir</div>

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

177 B Route NATIONALE HERMITAGE
97434 Saint-Paul

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
177 B Route NATIONALE HERMITAGE
97434 Saint-Paul
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes