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Parcours les clés du management (niveau 2) – programme avancé pour managers expérimentés

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 25_98O2501395
Organisme responsable : ORDIA SARL (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Poser les bases du leadership avancé et aligner les pratiques avec les objectifs stratégiques. Développer une équipe performante et autonome en gérant les conflits et les dynamiques interpersonnelles Intégrer les notions de diversité et gérer les différences culturelles dans un contexte globalisé. Créer un environnement propice à l'innovation et mobiliser les outils de l'intelligence collective. Détecter et résoudre les schémas inconscients limitant la performance individuelle et…

  • Poser les bases du leadership avancé et aligner les pratiques avec les objectifs stratégiques.
  • Développer une équipe performante et autonome en gérant les conflits et les dynamiques interpersonnelles
  • Intégrer les notions de diversité et gérer les différences culturelles dans un contexte globalisé.
  • Créer un environnement propice à l'innovation et mobiliser les outils de l'intelligence collective.
  • Détecter et résoudre les schémas inconscients limitant la performance individuelle et collective.
  • Développer des compétences de coaching avancées pour accompagner individus et équipes.
  • Gérer les situations de forte pression tout en maintenant un climat émotionnel favorable.
  • Adapter ses pratiques aux défis spécifiques du télétravail et des environnements hybrides.
  • Optimiser la performance globale en utilisant des outils systémiques et des indicateurs avancés.
  • Structurer sa prise de parole et maintenir l'attention
  • Développer un leadership éthique et intégrer les pratiques RSE dans les décisions managériales.

Programme de la formation

Vision & décision (2 jours)Définir et communiquer une vision mobilisatrice. Aligner objectifs individuels, collectifs et organisationnels. Décider dans l'incertitude : analyse des risques, agilité, éthique. Dynamique d'équipe (2 jours)Diagnostiquer la maturité d'une équipe (Tuckman). Accompagner les transitions vers la performance. Prévenir et résoudre les conflits (méthode Harvard). Management inclusif & interculturel (1 jour)Favoriser diversité et inclusion. Gérer les…

Vision & décision (2 jours)
  • Définir et communiquer une vision mobilisatrice.
  • Aligner objectifs individuels, collectifs et organisationnels.
  • Décider dans l'incertitude : analyse des risques, agilité, éthique.
Dynamique d'équipe (2 jours)
  • Diagnostiquer la maturité d'une équipe (Tuckman).
  • Accompagner les transitions vers la performance.
  • Prévenir et résoudre les conflits (méthode Harvard).
Management inclusif & interculturel (1 jour)
  • Favoriser diversité et inclusion.
  • Gérer les biais inconscients.
  • Développer les compétences transculturelles (Hofstede, Trompenaars).
Intelligence collective & innovation (1 jour)
  • Encourager autonomie et initiatives.
  • Mettre en place design thinking & ateliers collaboratifs.
  • Faciliter l'intelligence collective (Lego® Serious Play®, Appreciative Inquiry).
Analyse Transactionnelle avancée (1 jour)
  • Identifier scripts inconscients et jeux psychologiques.
  • Développer des relations matures et constructives.
Coaching managérial (2 jours)
  • Adopter la posture de manager-mentor.
  • Utiliser techniques avancées (GROW++, questionnement socratique).
  • Coaching d'équipe et mesure d'impact.
Intelligence émotionnelle & résilience (1 jour)
  • Renforcer résilience et bien-être.
  • Développer empathie et écoute active.
  • Gérer émotions toxiques et stress.
Management hybride (1 jour)
  • Maintenir engagement et motivation à distance.
  • Déployer rituels digitaux efficaces.
  • Préserver culture et cohésion d'équipe.
Performance systémique (1 jour)
  • Piloter avec des KPIs alignés stratégie.
  • Développer responsabilisation et reconnaissance.
Prise de parole (1 jour)
  • Storytelling, structuration et impact.
  • Gérer stress, voix et langage corporel.
  • Exercices pratiques avec feedback.
Éthique & impact sociétal (1 jour)
  • Intégrer la RSE et la durabilité.
  • Impliquer les équipes dans des projets à fort impact.

Validation et sanction

Non prévu;

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

98 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Bénéficiaire de l'action
Conditions de prise en charge
Plan de développement des compétences;

Conditions d'accès

Public visé

  • Salarié

Informations sur les publics

<ul><li>Managers</li></ul><div><br /></div>

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

<div>Managers ayant suivi le parcours les clés du management niveau 1</div>

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

69 rue Jeanne d'Arc
97420 Le Port

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
69 rue Jeanne d'Arc
97420 Le Port
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes