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Gestion des stocks

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 25_98O2501303
Organisme responsable : APOI (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Comprendre les enjeux financiers et opérationnels liés aux stocks.
  • Identifier les différents types de stock et appliquer les méthodes de gestion appropriées.
  • Mettre en place des stratégies de réapprovisionnement et d'optimisation des niveaux de stock (seuils, inventaires, rotation).
  • Utiliser des indicateurs de pilotage pour suivre et améliorer la performance stock.
  • Réduire les risques de rupture, les surplus et améliorer la réactivité logistique.
 

Programme de la formation

 Module 1 – Fondations de la gestion des stocksRôle des stocks dans l'entreprise : coûts, trésorerie immobilisée, impact sur production/service  Types de stocks : sécurité, transit, dormants, maximum, minimum  Principes de rotation, couverture, taux de service  Méthodes de valorisation (coût unitaire, FIFO) Module 2 – Réapprovisionnement et méthodes pratiques Paramétrage des seuils de réapprovisionnement, point de commande, fréquence  Approvisionnement périodique vs réapprovisionnement au…

 Module 1 – Fondations de la gestion des stocks
  • Rôle des stocks dans l'entreprise : coûts, trésorerie immobilisée, impact sur production/service 
  • Types de stocks : sécurité, transit, dormants, maximum, minimum 
  • Principes de rotation, couverture, taux de service 
  • Méthodes de valorisation (coût unitaire, FIFO)

Module 2 – Réapprovisionnement et méthodes pratiques 
  • Paramétrage des seuils de réapprovisionnement, point de commande, fréquence 
  • Approvisionnement périodique vs réapprovisionnement au fil 
  • Introduction aux méthodes Juste-à-Temps (JAT), Kanban 
  • Gestion des fournisseurs / alertes pour les délais

Module 3 – Inventaire, codification et organisation physique 
  • Planification et conduite des inventaires : périodique, tournant, permanent 
  • Codification des produits, organisation des emplacements, zonage 
  • FIFO / PEPS / méthode ABC (80/20), loi de Pareto 
  • Optimisation de l'espace et bons gestes de manutention

Module 4 – Pilotage et amélioration continue
  • Indicateurs de gestion : taux de rotation, taux de rupture, valeur immobilisée 
  • Tableaux de bord, suivi des indicateurs clés de performance
  • Identification des stocks obsolètes et réduction des excédents 
  • Retour d'expérience : analyse de risques, ajustements de process 

Validation et sanction

Une attestation de formation sera délivrée aux participants ayant validé les acquis et justifié de leur assiduité tout au long de la session 

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Bénéficiaire de l'action
Conditions de prise en charge
Plan de développement des compétences;PPAE (ex PARE-PAP);

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion

Informations sur les publics

<div>Gestionnaires de stock, responsables approvisionnement, magasiniers, logisticiens, toute personne intervenant sur la chaîne stock/flux en entreprise.</div>

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

35 PLACE NAPOLEON HOARAU
97410 Saint-Pierre

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
35 PLACE NAPOLEON HOARAU
97410 Saint-Pierre
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes