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Accompagner et manager avec les outils et techniques de coaching professionnel

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 25_98O2500713
Organisme responsable : YuUp (ouvre dans un nouvel onglet)

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Référentiels

Code Rome

Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.

Formacode

  • 32015 : Conduite changement
  • 32130 : Animation motivation équipe
  • 32142 : Management participatif
  • 32145 : Management transversal
  • 32150 : Coaching entreprise

Présentation de la formation

Objectifs

§Acquérir une meilleure connaissance de soi et de sa relation à l'autre pour booster son efficacité personnelle. §Intégrer la posture, les techniques et les outils issus du coaching dans son activité professionnelle : dirigeant, manager, consultant, formateur, professionnel de l'accompagnement et de la relation d'aide.§Créer les conditions d'un développement durable et global de son client interne ou externe lors d'un accompagnement en coaching.§Mobiliser…

§Acquérir une meilleure connaissance de soi et de sa relation à l'autre pour booster son efficacité personnelle. §Intégrer la posture, les techniques et les outils issus du coaching dans son activité professionnelle : dirigeant, manager, consultant, formateur, professionnel de l'accompagnement et de la relation d'aide.§Créer les conditions d'un développement durable et global de son client interne ou externe lors d'un accompagnement en coaching.§Mobiliser l'intelligence collective par la compréhension du fonctionnement et des enjeux des équipes et des organisations.§Accompagner les individus, les équipes et les organisations dans les situations de transition et de changements.

Programme de la formation

MODULE 1 : Découvrir les fondamentaux du coaching§Définir et identifier les typologies de coaching§Découvrir les méthodes de travail et d'apprentissage§Découvrir les concepts théoriques du coaching individuel§Construire les bases du fonctionnement collectif§Accompagner l'intégration d'un individu dans un collectif MODULE 2 :  Réussir une séance d'accompagnement individuel§Identifier les conditions préalables§Analyser la demande et les besoins pour déterminer les plans…

MODULE 1 : Découvrir les fondamentaux du coaching§Définir et identifier les typologies de coaching§Découvrir les méthodes de travail et d'apprentissage§Découvrir les concepts théoriques du coaching individuel§Construire les bases du fonctionnement collectif§Accompagner l'intégration d'un individu dans un collectif
MODULE 2 :  Réussir une séance d'accompagnement individuel§Identifier les conditions préalables§Analyser la demande et les besoins pour déterminer les plans d'actions§Pratiquer l'écoute active et construire l'alliance§Renforcer ses compétences en communication (CNV, feedback, questionnement, etc)§Accompagner la montée en compétence individuelle et développer l'autonomie
MODULE 3 : Renforcer sa connaissance de soi§Développer la conscience de soi et la conscience des autres§Repérer ses points forts et ses axes de progrès§Agir dans les situations complexes§Gérer l'impact des émotions et des facteurs de stress§Activer ses leviers de motivation MODULE 4 : Comprendre le potentiel collectif§Découvrir les concepts théoriques du coaching collectif§Connaitre les différentes méthodes et protocoles d'intervention §Repérer les stades de développement des équipes§Appréhender le fonctionnement des organisations

MODULE 5 :  Intervenir en Intelligence Collective§Établir un diagnostic et définir un plan d'action§Identifier les moteurs de la coopération§Prévenir et gérer les dysfonctionnements d'équipe§Adapter sa posture en fonction des objectifs : facilitateur, animateur, formateur, etc
MODULE 6 : Consolider sa pratique en collectif§Animer des travaux d'équipe et construire sa boite à outils§Accompagner un collectif dans les situations de transition§Mobiliser les protocoles d'accompagnement au changement
MODULE 7 : Certification - épreuves orales devant jury

Validation et sanction

La formation permet d'obtenir une certification enregistrée au Répertoire Spécifique de France Compétences RS7143

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

168 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Bénéficiaire de l'action
Conditions de prise en charge
Plan de développement des compétences;PPAE (ex PARE-PAP);

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion

Informations sur les publics

<div>Tous les professionnels qui occupent des fonctions managériales hiérarchiques ou transversales ou des fonctions d'accompagnement en entreprise (manager hiérarchique ou transversal, dirigeant d'entreprise, fonctions RH, pilotage de projets transv

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

<div>Justifier d'une expérience professionnelle a minima de 6 mois sur des fonctions managériales hiérarchiques ou transversales ou des fonctions d'accompagnement en entreprise ou en indépendant (dirigeant d'entreprise, animation de groupes de travail, gestion de projets transversaux, fonctions RH) </div><div>Posséder une maîtrise des fondamentaux du management ou à minima un niveau 5</div><div>Occuper une fonction managériale en qualité de junior ou senior </div>

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

20 Place du Général de Gaulle
97460 Saint-Paul

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
5 Rue des engagés
97434 Saint-Paul
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes