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Gérer un projet en mode agile avec SCRUM

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 25_98O2500550
Organisme responsable : ADDVALIA (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
  • Comprendre les fondements de la méthode agile et du framework SCRUM
  • Identifier les rôles clés (Product Owner, Scrum Master, Équipe) et les artefacts SCRUM
  • Mettre en place un backlog, planifier des sprints et organiser les rituels agiles
  • Gérer l'avancement d'un projet en mode itératif avec transparence, collaboration et valeur

Programme de la formation

Programme de la journée1. Introduction à l'agilité et au framework SCRUMPrésentation des valeurs et piliers de l'agilité Les rôles SCRUM : Product Owner, Scrum Master, Équipe Les rituels : sprint planning, daily scrum, sprint review, retrospective Les artefacts : backlog produit, sprint backlog, burn-down chart Constitution des équipes et attribution des rôles 2. Préparation du projet LEGO®Lecture du backlog produit (ville, espace, parc d'attractions…) Priorisation et estimation…

Programme de la journée1. Introduction à l'agilité et au framework SCRUM
  • Présentation des valeurs et piliers de l'agilité
  • Les rôles SCRUM : Product Owner, Scrum Master, Équipe
  • Les rituels : sprint planning, daily scrum, sprint review, retrospective
  • Les artefacts : backlog produit, sprint backlog, burn-down chart
  • Constitution des équipes et attribution des rôles
2. Préparation du projet LEGO®
  • Lecture du backlog produit (ville, espace, parc d'attractions…)
  • Priorisation et estimation des user stories (planning poker)
  • Construction du sprint backlog
  • Visualisation du burn-down chart
3. Simulation de 2 à 3 sprints SCRUM
  • Enchaînement des rituels : planning, exécution, daily, review
  • Construction LEGO® collaborative en temps limité
  • Interactions PO/équipe, résolution des blocages, gestion des imprévus
  • Rétrospectives entre chaque sprint pour améliorer les processus
4. Débriefing collectif et transposition
  • Analyse des réussites et des points de friction vécus pendant le jeu
  • Apports théoriques complémentaires sur les outils clés
  • Échanges sur les possibilités de mise en œuvre de SCRUM en interne
  • Élaboration d'un mini plan d'action individuel ou d'équipe
  • Quiz final & remise des supports

Validation et sanction

Non prévu;

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Bénéficiaire de l'action
Conditions de prise en charge
Plan de développement des compétences;PPAE (ex PARE-PAP);

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion

Informations sur les publics

<ul><li>Managers, chefs de projet, coordinateurs, AMOA, responsables métier</li><li>Équipes projet (digitales, innovation, IT, RH, marketing, transformation)</li><li>Toute personne impliquée dans la gestion de projets souhaitant évoluer vers l'agilit

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

<ul><li>Aucune connaissance préalable en gestion de projet agile n'est requise.</li><li>Expérience projet recommandée mais non obligatoire.</li></ul>

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

4 Impasse Orion
St Gilles les bains
97434 Saint-Paul

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
4 Impasse Orion
97434 Saint-Paul
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes