Gérer son temps et ses priorités
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 25_98O2300768
Organisme responsable :
VAKOM Réunion
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
• Clarifier ses domaines de responsabilité et identifier ses activités à fortes valeurs ajoutées.
• S'organiser et établir ses priorités en différenciant l'urgent de l'important.
• Planifier son temps et se fixer des objectifs professionnels.
• Identifier ses voleurs de temps et agir avec efficacité.
• Établir des plans d'actions et les suivre pour progresser durablement.
Programme de la formation
Le temps : une question de relativité • Faire un diagnostic individuel, mon profil de gestion du temps • Comprendre l'importance de la gestion du temps dans la productivité et le bien-être personnel. • Adopter une méthodologie en 5 axes pour mieux gérer son temps. S'organiser, avoir une vision globale • Rechercher ses domaines de responsabilité et ses activités prioritaires • Se fixer des objectifs clés professionnels en cohérence avec ses choix personnels • Analyser son espace de…
• Faire un diagnostic individuel, mon profil de gestion du temps
• Comprendre l'importance de la gestion du temps dans la productivité et le bien-être personnel.
• Adopter une méthodologie en 5 axes pour mieux gérer son temps.
S'organiser, avoir une vision globale
• Rechercher ses domaines de responsabilité et ses activités prioritaires
• Se fixer des objectifs clés professionnels en cohérence avec ses choix personnels
• Analyser son espace de travail et ses outils de gestion du temps
Prioriser
• Clarifier ses priorités entre urgent et important
• Gérer ses priorités avec la matrice d'Eisenhower
• Valider l'utilisation de son temps
Planifier
• Partager et appréhender des techniques et outils de planification efficace de gestion du temps.
• Respecter sa chronobiologie et s'accorder du temps
• Donner du temps à l'imprévu
Agir avec efficacité
• Identifier ses sources de perte de temps : « voleurs de temps… internes et externes »
• Qu'est-ce qui empêche d'être efficace : atouts et points de vigilance.
• Mettre en place un plan d'actions adapté à son mode de fonctionnement.
Gérer les relations pour mieux gérer son temps
• Gérer les interruptions, dire non, traiter les demandes, différer, déléguer…
• Élaborer un plan d'actions pour appliquer les techniques de gestion du temps et créer des habitudes durables.
Validation et sanction
• Évaluation des acquis de formation en mesurant les connaissances acquises par les participants via un questionnaire de connaissance.
• Évaluation de la satisfaction des participants via un questionnaire de satisfaction général.
• Un certificat de réalisation sera remis à la fin de la formation
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
7 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Bénéficiaire de l'action
- Conditions de prise en charge
- PPAE (ex PARE-PAP);Plan de développement des compétences;
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Handicapé
- Public en emploi
- Salarié
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
Informations sur les publics
<div>Salarié, encadrement direct, responsable d'équipe, technicien en poste ou nouvellement amené à exercer une fonction d'encadrement.</div>
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
123 route de l'EperonCentre d'affaires ZE BUREAU
97435 Saint-Paul
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
123 route de l'Eperon
97435 Saint-Paul - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes