Aller au contenu principal

Maîtriser les basiques des Ressources Humaines

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 25_98O2300681
Organisme responsable : ADJUST RH (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Acquérir les réflexes en droit du travail pour sécuriser ses pratiques managériales au quotidien. - Comprendre le fonctionnement et les attributions des représentants du personnel et leur impact sur l'organisation du travail - Connaître les éléments légaux essentiels en matière d'embauche, d'exécution du contrat et de rupture 

Programme de la formation

Jour 1 : Les différentes sources de droit du travail : -Les distinguer -Où les trouver -Savoir les hiérarchiser Les contrats : ce qu'il faut savoir quand on est manager : -Les différents types de contrats (CDI, CDD, intérim) et les situations dans lesquelles les privilégier -Modalités (période d'essai, renouvellement, exécution, fin) Le pouvoir de direction et les sanctions disciplinaires : -Le règlement intérieur -L'échelle des sanctions -Les procédures -Les différentes formes…

Jour 1 : Les différentes sources de droit du travail : -Les distinguer -Où les trouver -Savoir les hiérarchiser Les contrats : ce qu'il faut savoir quand on est manager : -Les différents types de contrats (CDI, CDD, intérim) et les situations dans lesquelles les privilégier -Modalités (période d'essai, renouvellement, exécution, fin) Le pouvoir de direction et les sanctions disciplinaires : -Le règlement intérieur -L'échelle des sanctions -Les procédures -Les différentes formes de rupture Le temps de travail : -Les contraintes légales : temps de pause, repos obligatoires, … -L'organisation du travail dans votre entreprise La gestion de l'absence du salarié : -Les congés payés -L'arrêt de travail La santé et la sécurité : -Obligation de moyen renforcée -Les moyens (EPI, formations, …) -Le harcèlement et les propos sexistes L'entretien professionnel : -Le cadre légal / entretien professionnel vs entretien annuel d'évaluation -Comment mener un EP -Quelle posture avoir Jour 2 : Le CSE - les bases : -Qu'est-ce que c'est -Sa mise en place -CSE et management Le fonctionnement du CSE : -Les attributions du CSE -Les obligations de l'employeur (information, consultation) -Le statut protecteur -Délit d'entrave de l'employeur / obligation de discrétion du CSE -Réunion du CSE : ordre du jour, convocation, déroulé, compte-rendu, … Les moyens du CSE : -Budget du CSE -Moyen d'exercice du mandat (formation, heures de délégation, …) Quelques mots sur les NAO : -Qu'est-ce que c'est -A quoi ça sert

Validation et sanction

A l'issue de la formation une attestation de formation est délivrée aux stagiaires.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Bénéficiaire de l'action
Conditions de prise en charge
PPAE (ex PARE-PAP);Plan de développement des compétences;

Conditions d'accès

Publics visés

  • Handicapé
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

157 TER Rue Marius et Ary LEBLOND
Résidence Antoine et Félix - Apt 5
97460 Saint-Paul

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
157 TER Rue Marius et Ary LEBLOND
97460 Saint-Paul
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes