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Manager une équipe : animer, motiver et faire progresser son équipe

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 25_98O2202258
Organisme responsable : I DE PRO FORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

  • Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents.
  • Maîtriser les techniques de communication et de motivation pour développer les compétences individuelles et collectives.
  • Organiser la délégation pour renforcer l'autonomie au sein de l'équipe.
  • Développer sa compétence émotionnelle de manager.
  • Faire face aux situations difficiles et gérer les conflits.

Programme de la formation

Construire son équipe et orienter son action - La mission du manager  - Les stades d'évolution d'une équipe : bien construire son équipe  - Identifier ses critères de performance  - Formuler des objectifs efficaces  - Définir le cadre de travail commun et formaliser les règles Engager et fidéliser son équipe - manager au quotidien  - Mobiliser sur les objectifs  - Susciter l'engagement et la motivation des membres de l'équipe  - Comment donner du sens, des…

Construire son équipe et orienter son action

- La mission du manager 
- Les stades d'évolution d'une équipe : bien construire son équipe 
- Identifier ses critères de performance 
- Formuler des objectifs efficaces 
- Définir le cadre de travail commun et formaliser les règles

Engager et fidéliser son équipe - manager au quotidien 

- Mobiliser sur les objectifs 
- Susciter l'engagement et la motivation des membres de l'équipe 
- Comment donner du sens, des repères et valoriser son équipe
- Structurer les entretiens individuels
- Mener un entretien annuel 
- Piloter un collaborateur : savoir préparer et suivre
- Savoir déléguer tout en responsabilisant

Traiter les erreurs et gérer les situations délicates 

- Distinguer erreur et faute 
- Choisir le mode d'intervention en fonction de la situation
- Savoir recadrer un collaborateur sans le démotiver 
- Désamorcer les conflits

Bien communiquer avec son équipe, renforcer son leadership et la  cohésion de son équipe 

- Techniques de communication 
- Respecter les temps de la communication
- Savoir écouter un collaborateur 
- Profil et préférences managériales 
- Identifier les différents profils de son équipe et développer sa stratégie managériale pour
 renforcer le travail collectif

Manager à distance 

-Savoir s'adapter aux nouvelles situations actuelles 
-Les 5 leviers de l'engagement à distance

Validation et sanction

Attestation de Formation.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Bénéficiaire de l'action
Conditions de prise en charge
PPAE (ex PARE-PAP);Autres;Plan de développement des compétences;

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion

Informations sur les publics

<div>Toute personne ayant à encadrer une équipe et souhaitant améliorer ses compétences managériales </div>

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

<div>Avoir une première expérience de Manager</div>

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

14 Rue de la Guadeloupe
97490 Saint-Denis

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
14 Rue de la Guadeloupe
97490 Saint-Denis
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes