Manager au quotidien
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 25_98O2103687
Organisme responsable :
AJFORM CONSEIL OI
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
- Développer une communication managériale efficace.
- Pratiquer des délégations responsabilisantes.
- Conduire réunions et entretiens avec efficacité.
- Développer l'implication de ses collaborateurs.
Programme de la formation
1 – En amont du présentiel (1 heure)AutoClass sur notre plateforme LMS SUIVal dédiée et sécuriséeTest de positionnement : Auto-évaluation de vos compétences Recueil des attentes spécifiques 2 – En présentiel (14 heures)Assumer son rôle de manager Passer d'expert à manager. Clarifier son rôle managérial. Identifier ce qui fonde l'autorité du manager. Mise en situationApplication : check-up de sa valeur ajoutée de manager.2 – Orienter l'action de son équipeAméliorer la performance…
- Test de positionnement : Auto-évaluation de vos compétences
- Recueil des attentes spécifiques
2 – En présentiel (14 heures)
- Passer d'expert à manager.
- Clarifier son rôle managérial.
- Identifier ce qui fonde l'autorité du manager.
- Améliorer la performance collective de l'équipe.
- Définir des règles du jeu efficaces à respecter dans l'équipe.
- Formaliser les objectifs et en assurer le suivi.
- Les critères à respecter dans la définition d'objectifs.
- Créer les conditions de la motivation de ses collaborateurs.
- Reconnaître positivement ses collaborateurs.
- Adapter son management à chaque collaborateur pour développer l'autonomie.
- Clarifier le contexte optimal d'une délégation.
- Respecter les 4 temps forts d'une délégation réussie.
- Mener un entretien de délégation.
- Définir les modalités de suivi et de contrôle de la délégation.
- Transmettre une consigne.
- Formuler une demande.
- Savoir “dire non” à une demande.
- Mener différents types de réunions : de l'information à la participation.
- Adapter son rôle aux différents types de réunions : production, facilitation, régulation.
- Conduire les différentes phases&
Validation et sanction
- Réflexions de groupe
- Travaux individuels
- Travaux pratiques, mise en situations en AutoClass
- Apports du formateur expert
- Confrontation d'expériences et analyse
- SmartPocket de formation 24h/24h sur la plateforme LMS SUIVal
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
BAC + 2
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
23 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeur
-
- Bénéficiaire de l'action
- Conditions de prise en charge
- Plan de développement des compétences;Autres;PPAE (ex PARE-PAP);
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Public en emploi
- Salarié
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
Informations sur les publics
<div>Manager souhaitant formaliser ses pratiques avec des outils opérationnels.</div>
Niveau d'entrée
BAC + 2
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
100 Rue Monthyon - apt 10 - Rés. les glorieuses97400 Saint-Denis
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
100 Rue Monthyon - apt 10 - Rés. les glorieuses
97400 Saint-Denis - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes