Management opérationnel
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 25_98O2003834
Organisme responsable :
I DE PRO FORMATION
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Accompagner et motiver son équipe de vente et être facilitateur dans la compréhension des objectifs et des actions à mener. Développer une communication managériale s'adaptant aux profils des collaborateurs Optimiser ses réunions informelles en point de vente pour atteindre ses objectifs et fédérer autour du projet d'entreprise. Gérer les conflits et/ou les dysfonctionnements. Suivre et évaluer la performance individuelle et collective de ses équipes : reporter à la direction de façon…
- Accompagner et motiver son équipe de vente et être facilitateur dans la compréhension des objectifs et des actions à mener.
- Développer une communication managériale s'adaptant aux profils des collaborateurs
- Optimiser ses réunions informelles en point de vente pour atteindre ses objectifs et fédérer autour du projet d'entreprise.
- Gérer les conflits et/ou les dysfonctionnements.
- Suivre et évaluer la performance individuelle et collective de ses équipes : reporter à la direction de façon construite et régulière et assurer le rôle d'interface équipe/direction.
Programme de la formation
Identifier les rôles fondamentaux de la fonction de manager-Les spécificités de la fonction de manager -Les compétences managériales -Appréhender son profil de manager commercial -Missions auprès de la hiérarchie : interface équipe/directionFixer les objectifs et évaluer la performance-Les critères de formulation d'un objectif -Les niveaux et les différents types d'objectifs -Accompagner la mise en œuvre des objectifs -La connaissance des leviers de motivation des différents…
Identifier les rôles fondamentaux de la fonction de manager-Les spécificités de la fonction de manager
-Les compétences managériales
-Appréhender son profil de manager commercial
-Missions auprès de la hiérarchie : interface équipe/directionFixer les objectifs et évaluer la performance-Les critères de formulation d'un objectif
-Les niveaux et les différents types d'objectifs
-Accompagner la mise en œuvre des objectifs
-La connaissance des leviers de motivation des différents interlocuteurs
-Savoir imprimer, lire et traduire en objectifs les tableaux de bords de la sociétéIntégrer son équipe et responsabiliser ses collaborateurs -Décliner les objectifs globaux en objectifs opérationnels individuels
-Construire l'adhésion du personnel pour faciliter l'atteinte des objectifs et prévenir les dysfonctionnements
-Adapter de son management en fonction des différentes compétences du collaborateur et l'équipeAnimer son équipe -Outils d'animation d'une réunion informelle
-Le rôle d'un animateur d'une équipe de travailLa gestion de situations difficiles -Manager d'anciens collègues
-La gestion de confrontation
-Les outils de résolution d'un conflit
-Gérer un client difficile (techniques de vente)
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeur
-
- Bénéficiaire de l'action
- Conditions de prise en charge
- PPAE (ex PARE-PAP);Autres;Plan de développement des compétences;
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Public en emploi
- Salarié
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
Informations sur les publics
<div>Managers. Toute personne ayant à gérer/piloter une équipe de collaborateurs.</div>
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
14 Rue de la Guadeloupe97490 Saint-Denis
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
14 Rue de la Guadeloupe
97490 Saint-Denis - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes