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Management de projet

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 24_305582
Organisme responsable : M2i scribtel - scribtel formation (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Identifier les 4 domaines du management de projet Expliquer les grandes lignes (Exam Content Outline - CAPM du management de projet Découvrir l'ouvrage de référence du PMI : le PMBOK Présenter le référentiel PMI : les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des projets

Programme de la formation

Démontrer une compréhension Des différents cycles de vie et processus des projets De la planification de la gestion de projet Des rôles et responsabilités du projet Déterminer comment suivre et exécuter les stratégies ou les cadres prévus (par exemple : la communication, les risques...) Démontrer une compréhension des outils et techniques courants de résolution de problèmes Expliquer quand il est approprié d'utiliser une approche prédictive, basée sur le plan Démontrer une compréhension de…

Démontrer une compréhension Des différents cycles de vie et processus des projets De la planification de la gestion de projet Des rôles et responsabilités du projet Déterminer comment suivre et exécuter les stratégies ou les cadres prévus (par exemple : la communication, les risques...) Démontrer une compréhension des outils et techniques courants de résolution de problèmes Expliquer quand il est approprié d'utiliser une approche prédictive, basée sur le plan Démontrer une compréhension de l'échéancier d'un plan de gestion de projet Déterminer comment documenter les contrôles de projet des projets prédictifs, basés sur des plansDémontrer une compréhension des rôles et responsabilités de l'analyse d'affaires (BA) Déterminer comment mener la communication avec les parties prenantes Déterminer comment recueillir les exigences Démontrer une compréhension des feuilles de route des produits Déterminer comment les méthodologies de projet influencent les processus d'analyse des affaires Valider les exigences à travers la livraison du produit

Validation et sanction

Réussir la certification CAPM (Project Management Professional) Identifier les 4 domaines du management de projet Expliquer les grandes lignes (Exam Content Outline - CAPM) du management de projet Découvrir l'ouvrage de référence du PMI : le PMBOK Présenter le référentiel PMI : les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des projets Préparer, réviser et récupérer les trucs et astuces de l'examen CAPM

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis

L n'y a pas de prérequis nécessaire pour suivre cette formation. Il est seulement préférable que le participant soit familiarisé à la gestion de projets ou d'avoir travaillé dans un environnement projet

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
19 place des Reflets
92400 Courbevoie
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes