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Manager du développement d'entreprise et commercial spécificité management et business

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 24_304841
Organisme responsable : Visiplus (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • D1402 Relation commerciale grands comptes et entreprises
  • D1406 Management en force de vente
  • M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
  • M1703 Management et gestion de produit
  • M1707 Stratégie commerciale

Formacode

  • 32024 : Gestion centre profit
  • 32025 : Stratégie entreprise
  • 32154 : Encadrement management
  • 34085 : Stratégie commerciale

Présentation de la formation

Objectifs

Elaborer la stratégie générale de développement de l'entreprise Piloter un centre de profit Concevoir la stratégie de développement commercial Superviser la mise en oeuvre de la performance commerciale Manager une équipe

Programme de la formation

1. Analyse de données en Power BI 2. Conduire le diagnostic de transformation de son organisation 3. Construire et Piloter sa Stratégie commerciale 4. Construire un plan d'actions commerciales en 7 étapes 5. Droit des affaires 6. Droit des obligations et des contrats 7. Définir et mettre en oeuvre une stratégie de recrutement 8. Détecter et activer les leviers de croissance de son organisation 9. Développement Commercial et Transformation numérique 10. Elaborer et mettre en place une…

1. Analyse de données en Power BI 2. Conduire le diagnostic de transformation de son organisation 3. Construire et Piloter sa Stratégie commerciale 4. Construire un plan d'actions commerciales en 7 étapes 5. Droit des affaires 6. Droit des obligations et des contrats 7. Définir et mettre en oeuvre une stratégie de recrutement 8. Détecter et activer les leviers de croissance de son organisation 9. Développement Commercial et Transformation numérique 10. Elaborer et mettre en place une démarche RSE 11. Exploiter l'IA pour booster la performance commerciale 12. Gestion budgétaire pour managers 13. Gestion de la relation fournisseur 14. Générer ses premieres ventes en mode bootstrapping 15. Gérer la performance des collaborateurs 16. Innovation et business models 17. Lean Management 18. Les nouvelles tendances du management 19. Management de la force de vente 20. Maîtrise de la Relation Client et Analyse Stratégique des Données 21. Mettre son leadership au service d'équipes, d'objectifs et de projets 22. Négocier ses achats 23. Optimiser les processus de son organisation 24. Optimiser ses Ventes avec la Data 25. Piloter l'intégration de l'IA dans son activité 26. Piloter la politique d'investissement en entreprise 27. Piloter son projet en mode lean startup 28. Piloter un projet de veille stratégique 29. Planification et financement d'un projet entrepreneurial 30. Prévisions et gestion budgétaire 31. Qualité au profit de la performance durable 32. Relation Client Digitale 33. Stratégie d'entreprise et vision entrepreneuriale 34. Stratégie de sourcing et négociation des achats responsables 35. Techniques de négociation commerciale 36. Techniques essentielles de la prise de parole en public 37. Études de marché

Validation et sanction

Certification

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 5 et plus

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Oui

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis

Aucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Immeuble Le Patio des Templiers
06410 Biot
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes