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Manager du développement d'entreprise et commercial spécificité management et stratégie d'entreprise

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 24_304840
Organisme responsable : Visiplus (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • D1402 Relation commerciale grands comptes et entreprises
  • D1406 Management en force de vente
  • M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
  • M1703 Management et gestion de produit
  • M1707 Stratégie commerciale

Formacode

  • 32024 : Gestion centre profit
  • 32025 : Stratégie entreprise
  • 32154 : Encadrement management
  • 34085 : Stratégie commerciale

Présentation de la formation

Objectifs

Elaborer la stratégie générale de développement de l'entreprise Piloter un centre de profit Concevoir la stratégie de développement commercial Superviser la mise en oeuvre de la performance commerciale Manager une équipe

Programme de la formation

1. Analyse de données en Power BI 2. Animer et encadrer une équipe 3. Conduire le diagnostic de transformation de son organisation 4. Conduite du changement et innovation 5. Construire un plan d'actions commerciales en 7 étapes 6. Dashboarding et outils de pilotage commerciaux 7. Droit des affaires 8. Droit des obligations et des contrats 9. Définir et mettre en oeuvre une stratégie de recrutement 10. Définir et piloter la stratégie d'entreprise à l'ère de l'IA générative et…

1. Analyse de données en Power BI 2. Animer et encadrer une équipe 3. Conduire le diagnostic de transformation de son organisation 4. Conduite du changement et innovation 5. Construire un plan d'actions commerciales en 7 étapes 6. Dashboarding et outils de pilotage commerciaux 7. Droit des affaires 8. Droit des obligations et des contrats 9. Définir et mettre en oeuvre une stratégie de recrutement 10. Définir et piloter la stratégie d'entreprise à l'ère de l'IA générative et agentique 11. Détecter et activer les leviers de croissance de son organisation 12. Développement Commercial et Transformation numérique 13. Elaborer et mettre en place une démarche RSE 14. Exploiter l'IA pour booster la performance commerciale 15. Gestion budgétaire pour managers 16. Gestion de la relation fournisseur 17. Gérer la performance des collaborateurs 18. Innovation Collaborative 19. Lean Management 20. Les nouvelles tendances du management 21. Management Opérationnel niveau avancé 22. Maîtrise de la Relation Client et Analyse Stratégique des Données 23. Mettre son leadership au service d'équipes, d'objectifs et de projets 24. Mieux Gérer les émotions, le stress et les conflits 25. Méthodes et Outils de Gestion pour Managers 26. Négocier ses achats 27. Optimiser les processus de son organisation 28. Optimiser sa gestion de projet 29. Optimiser ses Ventes avec la Data 30. Piloter et maîtriser un projet 31. Piloter l'intégration de l'IA dans son activité 32. Piloter la performance avec les KPIs financiers 33. Piloter la politique d'investissement en entreprise 34. Piloter un projet de veille stratégique 35. Prévisions et gestion budgétaire 36. Qualité au profit de la performance durable 37. Relation Client Digitale 38. Stratégie d'entreprise et vision entrepreneuriale 39. Stratégie de sourcing et négociation des achats responsables 40. Techniques de négociation commerciale 41. Techniques essentielles de la prise de parole en public 42. Études de marché

Validation et sanction

Certification

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 5 et plus

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Oui

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis

Aucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Immeuble Le Patio des Templiers
06410 Biot
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes