Business Analyst en système d'information – parcours fondamentaux (BA Fast Track)

BLOC 1 - COMPRENDRE LE MÉTIER DE BUSINESS ANALYST EN S.I. Vous développez une compréhension claire du rôle du Business Analyst, de son positionnement dans les organisations, des compétences attendues sur le marché et des enjeux propres à la Business Analyse des Systèmes d'Information. Ce premier bloc pose les fondations indispensables à la compréhension du reste du parcours. BLOC 2 - COMPRENDRE L'ORGANISATION, LES SYSTÈMES D'INFORMATION ET LES PROJETS Vous découvrez l'environnement dans lequel intervient le Business Analyst : fonctionnement des organisations, contraintes des systèmes d'information, méthodologies de gestion de projet, parties prenantes et gouvernance. Cette compréhension globale constitue le socle de toute analyse pertinente. BLOC 3 - MAÎTRISER L'ÉLICITATION : RECUEILLIR ET ANALYSER LES BESOINS Vous apprenez à faire émerger, analyser et structurer les besoins des parties prenantes grâce aux principales techniques d'élicitation utilisées dans les projets de Systèmes d'Information. Ce bloc développe les compétences indispensables pour conduire des analyses pertinentes avant toute phase de conception. BLOC 4 - CONDUIRE LES ANALYSES BA ET CONCEVOIR LA SOLUTION GRÂCE À LA MÉTHODE RECCET Vous développez progressivement votre capacité à conduire les principales analyses du Business Analyst, à structurer une démarche de conception fonctionnelle et à produire des livrables professionnels cohérents. La méthode RECCET, développée par Best Of Business Analyst, constitue le fil conducteur de cette progression et vous aide à organiser durablement votre pratique. BLOC 5 - VALIDER LA QUALITÉ LOGICIELLE ET CONSTRUIRE DURABLEMENT SA PRATIQUE Vous découvrez les principes de validation des solutions, les fondamentaux des tests métier ainsi que les repères nécessaires pour poursuivre votre développement professionnel. Ce dernier bloc vous aide à consolider les compétences acquises tout au long du parcours et à les réinvestir durablement dans votre pratique.

BLOC 1 • le rôle et les responsabilités du BA ; • les objectifs et la valeur créée par la BA ; • les différentes formes de BA et leurs domaines d'application ; • les compétences techniques, fonctionnelles et comportementales attendues ; • le cycle de vie de la BA en Systèmes d'Information ; • les principaux enjeux actuels du métier, notamment face aux évolutions des technologies et de l'IA. BLOC 2 Comprendre les organisations • les enjeux et contraintes des organisations ; • l'analyse de l'environnement interne et externe ; • les facteurs influençant les décisions et les projets. Comprendre les systèmes d'information • les principales familles de solutions logicielles ; • le rôle des systèmes d'information dans les organisations ; • les interactions entre les métiers et les applications. Comprendre les projets • les principales méthodologies de gestion de projet ; • les approches prédictives, itératives et agiles ; • le rôle de la BA selon les contextes projet. Comprendre les acteurs • les parties prenantes d'un projet ; • les rôles et responsabilités des différents intervenants ; • les mécanismes de collaboration et de gouvernance. BLOC 3 • les objectifs de l'élicitation ; • les différentes étapes du processus ; • la préparation des activités de recueil. • les principales techniques d'élicitation utilisées en BA ; • l'adaptation des techniques selon les parties prenantes et les contextes projet ; • la conduite d'entretiens, d'ateliers et d'autres modalités de recueil. • l'identification et la qualification des besoins ; • la structuration des informations recueillies ; • la préparation des travaux d'analyse et de conception. BLOC 4 • comprendre les enjeux d'un projet et son contexte ; • contribuer aux travaux de cadrage et d'aide à la décision ; • préparer les conditions favorables au lancement d'une solution. • analyser une situation existante et définir une situation cible ; • identifier les écarts, les impacts et les risques ; • comparer différentes approches afin d'éclairer la prise de décision. • structurer les exigences ; • modéliser une solution à l'aide des principaux standards utilisés en Business Analyse ; • formaliser les règles métier et les livrables fonctionnels ; • préparer les éléments nécessaires aux équipes de réalisation. • comprendre la logique d'une démarche méthodologique cohérente ; • articuler les différentes activités de Business Analyse au sein d'un même projet ; • développer des repères réutilisables dans des contextes organ