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Responsable en gestion d'activité spécificité finance, comptabilité, gestion d'entreprise

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 24_304244
Organisme responsable : Visiplus (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • D1504 Direction de magasin de grande distribution
  • M1204 Contrôle de gestion
  • M1205 Direction administrative et financière
  • M1207 Trésorerie et financement
  • M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise

Formacode

  • 32054 : Gestion des organisations
  • 32654 : Gestion financière comptabilité

Présentation de la formation

Objectifs

Organiser l'activité et contribuer au déploiement du projet de l'entreprise Piloter la performance de l'activité Animer les équipes au service de la performance collective Piloter une activité de gestion financière

Programme de la formation

1. Analyse de données en Power BI 2. Animer et encadrer une équipe 3. Cash Intelligence : Piloter la trésorerie par la donnée 4. Clés de réussite d'une démarche qualité 5. Comptabilité : les travaux d'inventaire et documents de synthèse - Partie 1 6. Comptabilité : les travaux d'inventaire et documents de synthèse - Partie 2 7. Concevoir et utiliser un tableau de bord financier 8. Construire un plan d'actions commerciales en 7 étapes 9. Construire une démarche QVCT pour…

1. Analyse de données en Power BI 2. Animer et encadrer une équipe 3. Cash Intelligence : Piloter la trésorerie par la donnée 4. Clés de réussite d'une démarche qualité 5. Comptabilité : les travaux d'inventaire et documents de synthèse - Partie 1 6. Comptabilité : les travaux d'inventaire et documents de synthèse - Partie 2 7. Concevoir et utiliser un tableau de bord financier 8. Construire un plan d'actions commerciales en 7 étapes 9. Construire une démarche QVCT pour améliorer la performance de l'entreprise 10. Contrôle budgétaire et budget prévisionnel 11. Creative Trend Lab : innovation et veille 12. Elaborer et mettre en place une démarche RSE 13. GEPP et politique de formation 14. Gestion budgétaire pour managers 15. Gestion de la diversité 16. Gérer la performance des collaborateurs 17. L'IA au service de la transformation d'entreprise 18. La TVA et les taxes indirectes 19. La gestion des données au service de la performance 20. La logique de gestion de l'entreprise 21. Management Opérationnel niveau avancé 22. Management de l'innovation sociale et organisationnelle RH 23. Management des organisations 24. Maîtrise de la Relation Client et Analyse Stratégique des Données 25. Maîtriser les principes de la comptabilité générale 26. Mener et réussir les entretiens professionnels et d'évaluation 27. Mettre son leadership au service d'équipes, d'objectifs et de projets 28. Optimisation de l'expérience client 29. Optimiser sa gestion de projet 30. Piloter la performance avec les KPIs financiers 31. Piloter la politique d'investissement en entreprise 32. Piloter le processus budgétaire 33. Powerpoint 365 34. Qualité au profit de la performance durable 35. Réaliser un audit comptable et financier 36. Réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs 37. Travailler en groupe grâce aux outils collaboratifs

Validation et sanction

Certification

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 3 et 4

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Oui

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis

Aucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Immeuble Le Patio des Templiers
06410 Biot
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes