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Responsable en gestion d'activité spécificité management et gestion d'entreprise

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 24_304243
Organisme responsable : Visiplus (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • D1504 Direction de magasin de grande distribution
  • M1204 Contrôle de gestion
  • M1205 Direction administrative et financière
  • M1207 Trésorerie et financement
  • M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise

Formacode

  • 32054 : Gestion des organisations
  • 32654 : Gestion financière comptabilité

Présentation de la formation

Objectifs

Organiser l'activité et contribuer au déploiement du projet de l'entreprise Piloter la performance de l'activité Animer les équipes au service de la performance collective Piloter le développement d'un centre de profit

Programme de la formation

1. Analyse de données en Power BI 2. Animer et encadrer une équipe 3. Clés de réussite d'une démarche qualité 4. Concevoir et développer une stratégie marketing omnicanal 5. Concevoir et utiliser un tableau de bord financier 6. Construire et développer sa marque employeur 7. Construire un plan d'actions commerciales en 7 étapes 8. Construire une démarche QVCT pour améliorer la performance de l'entreprise 9. Creative Trend Lab : innovation et veille 10. Droit commercial 11.…

1. Analyse de données en Power BI 2. Animer et encadrer une équipe 3. Clés de réussite d'une démarche qualité 4. Concevoir et développer une stratégie marketing omnicanal 5. Concevoir et utiliser un tableau de bord financier 6. Construire et développer sa marque employeur 7. Construire un plan d'actions commerciales en 7 étapes 8. Construire une démarche QVCT pour améliorer la performance de l'entreprise 9. Creative Trend Lab : innovation et veille 10. Droit commercial 11. Développer des partenariats durables 12. Elaborer et mettre en place une démarche RSE 13. Exploiter l'IA pour booster la performance commerciale 14. GEPP et politique de formation 15. Gestion budgétaire pour managers 16. Gestion de la diversité 17. Gérer la performance des collaborateurs 18. L'IA au service de la transformation d'entreprise 19. La TVA et les taxes indirectes 20. La gestion des données au service de la performance 21. Management Opérationnel niveau avancé 22. Management de l'innovation sociale et organisationnelle RH 23. Management des organisations 24. Maîtrise de la Relation Client et Analyse Stratégique des Données 25. Maîtriser les principes de la comptabilité générale 26. Mener et réussir les entretiens professionnels et d'évaluation 27. Mesurer le ROI de ses actions online / offline 28. Mettre son leadership au service d'équipes, d'objectifs et de projets 29. Optimisation de l'expérience client 30. Optimiser sa gestion de projet 31. Piloter le processus budgétaire 32. Powerpoint 365 33. Qualité au profit de la performance durable 34. Réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs 35. Réussir sa prospection commerciale 36. Techniques de négociation commerciale 37. Travailler en groupe grâce aux outils collaboratifs

Validation et sanction

Certification

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 3 et 4

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Oui

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis

Aucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Immeuble Le Patio des Templiers
06410 Biot
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes