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Manager du développement d'entreprise et commercial spécificité management du développement commercial

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 24_304223
Organisme responsable : Visiplus (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • D1402 Relation commerciale grands comptes et entreprises
  • D1406 Management en force de vente
  • M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
  • M1703 Management et gestion de produit
  • M1707 Stratégie commerciale

Formacode

  • 32024 : Gestion centre profit
  • 32025 : Stratégie entreprise
  • 32154 : Encadrement management
  • 34085 : Stratégie commerciale

Présentation de la formation

Objectifs

Elaborer la stratégie générale de développement de l'entreprise Piloter un centre de profit Concevoir la stratégie de développement commercial Superviser la mise en oeuvre de la performance commerciale Manager une équipe

Programme de la formation

1. Analyse de données en Power BI 2. Animer et encadrer une équipe 3. Conduire le diagnostic de transformation de son organisation 4. Construire et Piloter sa Stratégie commerciale 5. Construire un plan d'actions commerciales en 7 étapes 6. Dashboarding et outils de pilotage commerciaux 7. Droit des affaires 8. Droit des obligations et des contrats 9. Définir et mettre en oeuvre une stratégie de recrutement 10. Détecter et activer les leviers de croissance de son organisation 11.…

1. Analyse de données en Power BI 2. Animer et encadrer une équipe 3. Conduire le diagnostic de transformation de son organisation 4. Construire et Piloter sa Stratégie commerciale 5. Construire un plan d'actions commerciales en 7 étapes 6. Dashboarding et outils de pilotage commerciaux 7. Droit des affaires 8. Droit des obligations et des contrats 9. Définir et mettre en oeuvre une stratégie de recrutement 10. Détecter et activer les leviers de croissance de son organisation 11. Développement Commercial et Transformation numérique 12. Développer des partenariats durables 13. Elaborer et mettre en place une démarche RSE 14. Exploiter l'IA pour booster la performance commerciale 15. Exécuter la prospection à l'ère de l'automatisation 16. Fondamentaux des marchés publics 17. Gestion budgétaire pour managers 18. Gestion de la relation fournisseur 19. Growth hacking et automatisation 20. Gérer la performance des collaborateurs 21. Lean Management 22. Les nouvelles tendances du management 23. Maitriser les techniques essentielles de prise de parole en public 24. Management de la force de vente 25. Maîtrise de la Relation Client et Analyse Stratégique des Données 26. Mettre son leadership au service d'équipes, d'objectifs et de projets 27. Négocier ses achats 28. Optimiser les processus de son organisation 29. Optimiser sa gestion de projet 30. Optimiser ses Ventes avec la Data 31. Piloter et Maximiser les indicateurs de la performance commerciale 32. Piloter et maîtriser un projet 33. Piloter l'intégration de l'IA dans son activité 34. Piloter la politique d'investissement en entreprise 35. Piloter un projet de veille stratégique 36. Planification et financement d'un projet entrepreneurial 37. Prévisions et gestion budgétaire 38. Qualité au profit de la performance durable 39. Relation Client Digitale 40. Stratégie de sourcing et négociation des achats responsables 41. Stratégie et développement des affaires 42. Techniques de négociation commerciale 43. Études de marché

Validation et sanction

Certification

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 5 et plus

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Oui

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis

Aucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Immeuble Le Patio des Templiers
06410 Biot
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes