Aller au contenu principal

Management - Expert

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 24_303965
Organisme responsable : Pad (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de cette formation, l'apprenant sera capable de : Piloter son équipe et son activité en construisant une véritable stratégie de direction. Réaliser un audit opérationnel, identifier les dysfonctionnements et mettre en place des actions correctives efficaces. Renforcer sa relation avec la hiérarchie, gagner en influence et obtenir davantage de liberté d'action. Gérer les conflits en responsabilité, sans parti pris et en préservant la cohésion. Optimiser la conduite des…

À l'issue de cette formation, l'apprenant sera capable de : Piloter son équipe et son activité en construisant une véritable stratégie de direction. Réaliser un audit opérationnel, identifier les dysfonctionnements et mettre en place des actions correctives efficaces. Renforcer sa relation avec la hiérarchie, gagner en influence et obtenir davantage de liberté d'action. Gérer les conflits en responsabilité, sans parti pris et en préservant la cohésion. Optimiser la conduite des réunions et comités, pour augmenter l'efficacité décisionnelle et faire avancer les dossiers plus vite. Manager à distance, en adaptant son style, sa communication et son écoute au contexte du télétravail.

Programme de la formation

1. Piloter votre unité avec brio Clarifier la vision et les objectifs Construire une stratégie d'équipe solide Diriger l'activité avec méthode et impact 2. Audit opérationnel Détecter les dysfonctionnements Analyser les causes profondes Mettre en œuvre les actions correctives adaptées 3. Relations avec la hiérarchie Développer une communication ascendante efficace Gagner en crédibilité et en influence Obtenir la confiance et la liberté d'agir 4. Gestion des conflits Adopter…

1. Piloter votre unité avec brio Clarifier la vision et les objectifs Construire une stratégie d'équipe solide Diriger l'activité avec méthode et impact 2. Audit opérationnel Détecter les dysfonctionnements Analyser les causes profondes Mettre en œuvre les actions correctives adaptées 3. Relations avec la hiérarchie Développer une communication ascendante efficace Gagner en crédibilité et en influence Obtenir la confiance et la liberté d'agir 4. Gestion des conflits Adopter une posture juste et impartiale Gérer les tensions avec responsabilité Préserver l'harmonie et la performance collective 5. Conduite de réunions et optimisation des comités Préparer et structurer les réunions stratégiques Piloter les décisions de manière fluide Optimiser le fonctionnement des comités internes 6. Bien manager malgré la distance Adapter son management au télétravail Maintenir la cohésion et l'engagement Développer une écoute active et une communication claire

Validation et sanction

Certificat de complétion

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Managers expérimentés, chefs de service, cadres dirigeants, managers ayant suivi un parcours Fondamentaux–Intermédiaire, professionnels encadrant des équipes hybrides ou à distance, et à toute personne voulant renforcer sa posture stratég

Niveau d'entrée

Information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis

Disposer d'un ordinateur (PC ou Mac), d'une tablette ou d'un smartphone. Savoir utiliser un navigateur web compatible: Chrome, Edge, Firefox, Safari.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
384 avenue du Club Hippique
13090 Aix-en-Provence
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes