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Conduire un recrutement : de l'analyse du besoin à l'intégration du collaborateur (Certificat de compétences en entreprise - CCE)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 24_302267
Organisme responsable : Chambre de commerce et d'industrie métropolitaine aix marseille provence - ccimp (ouvre dans un nouvel onglet)

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Référentiels

Code Rome

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Formacode

  • 33003 : Conduite entretien recrutement
  • 33060 : Recrutement

Présentation de la formation

Objectifs

Développer vos compétences pour piloter un processus de recrutement structuré, depuis l'analyse du besoin jusqu'à l'intégration du collaborateur recruté. A l'issue de la formation, vous serez en capacité de : – Analyser les besoins en recrutement d'une organisation. – Définir le profil du candidat recherché et rédiger une offre d'emploi pertinente. – Conduire les étapes de sélection des candidats et réaliser les entretiens de recrutement. – Mettre en place un…

Développer vos compétences pour piloter un processus de recrutement structuré, depuis l'analyse du besoin jusqu'à l'intégration du collaborateur recruté. A l'issue de la formation, vous serez en capacité de : – Analyser les besoins en recrutement d'une organisation. – Définir le profil du candidat recherché et rédiger une offre d'emploi pertinente. – Conduire les étapes de sélection des candidats et réaliser les entretiens de recrutement. – Mettre en place un dispositif d'intégration du nouveau collaborateur.

Programme de la formation

Bloc de compétence 1 : Analyser le besoin et préparer le recrutement Les enjeux du recrutement aujourd'hui • Enjeux stratégiques et organisationnels du recrutement • Rôle de la marque employeur dans l'attractivité de l'entreprise Analyse du besoin en recrutement • Identification des compétences et missions du poste • Définition du profil type du candidat recherché • Rédaction d'une offre d'emploi attractive et conforme aux obligations légales Bloc de compétence 2 :…

Bloc de compétence 1 : Analyser le besoin et préparer le recrutement Les enjeux du recrutement aujourd'hui • Enjeux stratégiques et organisationnels du recrutement • Rôle de la marque employeur dans l'attractivité de l'entreprise Analyse du besoin en recrutement • Identification des compétences et missions du poste • Définition du profil type du candidat recherché • Rédaction d'une offre d'emploi attractive et conforme aux obligations légales Bloc de compétence 2 : Rechercher et sélectionner les candidats Détermination des modalités de recrutement • Identification des sources de candidatures (jobboards, réseaux sociaux, réseaux professionnels) • Choix des outils et canaux de diffusion des offres Évaluation des candidats • Analyse des candidatures et présélection des profils • Techniques d'évaluation des compétences et du potentiel Bloc de compétence 3 : Conduire les entretiens de recrutement Conduite de l'entretien • Préparation et structuration de l'entretien • Techniques de questionnement et d'écoute active • Analyse des motivations et des compétences du candidat Sélection du candidat • Comparaison des candidatures • Prise de décision en concertation avec les acteurs internes Bloc de compétence 4 : Réussir l'intégration du collaborateur Mise en place d'un plan d'intégration • Organisation de l'accueil du nouveau collaborateur • Présentation de l'entreprise, du poste et de l'équipe Suivi de l'intégration • Mise en place d'un accompagnement du collaborateur • Identification des besoins de formation et ajustement du parcours d'intégration

Validation et sanction

L'évaluation repose soit : - sur une épreuve écrite, en réalisant une étude de cas écrite d'une durée de 2 heures, en conditions d'examen et en temps limité, basée sur une mise en situation professionnelle simulée de recrutement et production des livrables attendus en entreprise ; - soit sur l'élaboration d'un portefeuille de preuves, constitué d'éléments professionnels ou extraprofessionnels démontrant la maîtrise des compétences visées au travers des expériences. La certification est délivrée lorsque le candidat valide au minimum 80 % des compétences du référentiel à l'issue de l'évaluation globale. La durée de la formation inclut le passage de l'examen écrit.

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

23 h

Financement

Conventionnement
Oui

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Cette formation s'adresse aux Dirigeant, manager, adjoint de direction, RRH, assistant RH, toute personne amenée à réaliser des recrutements dans l'entreprise;

Niveau d'entrée

Information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis

Le candidat doit justifier d'une expérience professionnelle et ou extra professionnelle en lien avec les compétences visées.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

Espace Forbin
7 place John Rewald
13100 Aix-en-Provence

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Espace Forbin
13100 Aix-en-Provence
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes