Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants : 1/ Découvrir votre profil entrepreneurial. · Clarifier vos motivations, valeurs, ambitions et ressources personnelles. · Identifier vos points forts et vos lacunes face aux compétences clés d'un chef d'entreprise. · Savoir de quels experts et professionnels vous entourer pour sécuriser votre projet. · Adopter la posture entrepreneuriale : agilité, résilience et vision. 2/ Comprendre l'environnement de votre projet. · Décrypter les opportunités et contraintes de votre marché. · Intégrer les enjeux sociétaux et environnementaux (RSE, développement durable, inclusion, diversité, non-discrimination) pour un projet éthique et pérenne. · Repérer les menaces et facteurs de réussite internes et externes (concurrence, réglementation, tendances du marché). 3/ Construire et modéliser votre projet. · Identifier les étapes nécessaires à la transformation de votre idée en projet exécutable. · Utiliser les outils essentiels pour transformer une idée en un projet viable sur le marché (business model, proposition de valeur, différenciation) et construire un modèle économique cohérent. · Définir vos objectifs commerciaux et les stratégies opérationnelles pour les atteindre. 4/ Donner vie à votre entreprise. · Identifier les moyens humains et matériels nécessaires et vérifier leur adéquation avec vos capacités financières. · Déterminer votre seuil de rentabilité et maîtriser les bases financières (compte de résultat, plan de trésorerie, plan de financement, bilan, etc.). · Choisir la forme juridique, le régime fiscal et social les plus adaptés à votre situation. · Mettre en place vos indicateurs de pilotage pour suivre et ajuster la performance de votre future entreprise (tableaux de bord, indicateurs financiers et commerciaux).