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Maîtriser les fondamentaux de la gestion d'une TPE-PME (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 24_301867
Organisme responsable : Chambre de commerce et d'industrie métropolitaine aix marseille provence - ccimp (ouvre dans un nouvel onglet)

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Référentiels

Code Rome

Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.

Formacode

  • 32054 : Gestion des organisations
  • 32654 : Gestion financière comptabilité

Présentation de la formation

Objectifs

Développer vos compétences pour analyser la situation financière d'une TPE-PME et construire des outils de pilotage permettant de soutenir les décisions de gestion. A l'issue de la formation, vous serez en capacité de : Analyser les documents comptables et financiers d'une entreprise. Évaluer la rentabilité et les équilibres financiers d'une activité. Construire des outils de suivi et des indicateurs de performance. Communiquer les résultats de gestion de manière claire et…

Développer vos compétences pour analyser la situation financière d'une TPE-PME et construire des outils de pilotage permettant de soutenir les décisions de gestion. A l'issue de la formation, vous serez en capacité de : Analyser les documents comptables et financiers d'une entreprise. Évaluer la rentabilité et les équilibres financiers d'une activité. Construire des outils de suivi et des indicateurs de performance. Communiquer les résultats de gestion de manière claire et structurée.

Programme de la formation

Bloc de compétence 1: Analyser la situation financière d'une entreprise Lecture des documents comptables • Compréhension du bilan et du compte de résultat • Utilisation d'outils numériques (tableurs, logiciels comptables, ERP) Diagnostic financier • Identification des points forts et des fragilités de l'entreprise • Analyse de la structure financière et de la performance économique Bloc de compétence 2 : Évaluer la rentabilité et les capacités de financement Analyse de la…

Bloc de compétence 1: Analyser la situation financière d'une entreprise Lecture des documents comptables • Compréhension du bilan et du compte de résultat • Utilisation d'outils numériques (tableurs, logiciels comptables, ERP) Diagnostic financier • Identification des points forts et des fragilités de l'entreprise • Analyse de la structure financière et de la performance économique Bloc de compétence 2 : Évaluer la rentabilité et les capacités de financement Analyse de la rentabilité • Calcul des principaux ratios financiers (EBE, CAF, rentabilité, solvabilité) • Analyse des flux financiers et des capacités d'investissement Interprétation des indicateurs • Mise en perspective des résultats selon le secteur et la taille de l'entreprise • Identification des leviers d'amélioration Bloc de compétence 3 : Analyser les coûts et la trésorerie Calcul des coûts • Identification des charges fixes et variables • Méthodes de calcul des coûts (complet, variable, spécifique) • Calcul du seuil de rentabilité et du point mort Élaboration d'un plan de trésorerie • Analyse des flux d'encaissements et de décaissements • Construction d'un plan de trésorerie prévisionnel • Identification des besoins de financement Bloc de compétence 4 : Construire des outils de pilotage de la performance Conception d'indicateurs de performance • Sélection et calcul de KPI financiers • Construction de tableaux de bord de gestion Communication des résultats de gestion • Élaboration de synthèses et supports visuels • Présentation et interprétation des résultats auprès des décideurs

Validation et sanction

Modalités de validation de la certification : Étude de cas (2h30) : Analyse approfondie d'un cas réel Soutenance orale (30 mn) devant un jury de pairs pour démontrer votre capacité à appliquer les enseignements. La certification est délivrée lorsque le candidat valide au minimum 80 % des compétences du référentiel. La durée de la formation inclut le passage de l'examen écrit et oral.

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

31 h

Financement

Conventionnement
Oui

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Dirigeants de TPE-PME, les managers, les responsables d'activité, ainsi que toute personne impliquée dans le pilotage de l'activité, la gestion des coûts, la trésorerie ou le suivi de la performance économique de l'entreprise.

Niveau d'entrée

Information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis

Quelle que soit la voie d'accès choisie, le candidat doit justifier d'une expérience professionnelle et/ou extraprofessionnelle en lien avec les compétences visées. Le candidat pourra accéder à la certification : • soit à l'issue du parcours de formation ; • soit en présentant un portefeuille de preuves (dossier préparé en amont, évalué par un professionnel et soumis au jury de certification). Un doute sur votre éligibilité ? Contactez-nous, nous vous aiderons à évaluer si cette formation est faite pour vous !

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

Espace Forbin
7 place John Rewald
13100 Aix-en-Provence

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Espace Forbin
13100 Aix-en-Provence
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes