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Encadrer et motiver une équipe. Renforcer la collaboration et le travail en équipe

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 24_301862
Organisme responsable : Greta-cfa marseille méditerranée - gmm (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

A la fin de son parcours de formation, l'apprenant sera capable de :Identifier les rôles et les responsabilités de l'encadrant (coordinateur/manager).Repérer les leviers de motivation individuels et collectifs pour susciter l'engagement.Fixer des objectifs clairs et donner du sens aux missions confiées.Pratiquer le feedback constructif (positif et correctif) pour renforcer la collaboration.Animer la dynamique d'équipe pour favoriser la cohésion et le travail collaboratif.

Programme de la formation

La formation est composée de plusieurs modules :1 : Posture et Rôles Lancement : Les défis du coordinateur/encadrant aujourd'hui.Thématique : Passer de ""faire"" à ""faire faire"" : la posture de facilitateur.Diagnostic flash : ""Quel est mon style de management ?""2 : Les leviers de l'engagement Module 1 : Les théories de la motivation (Maslow, Herzberg) appliquées au terrain.Module 2 : L'art de fixer des objectifs SMART qui…

La formation est composée de plusieurs modules :1 : Posture et Rôles Lancement : Les défis du coordinateur/encadrant aujourd'hui.Thématique : Passer de ""faire"" à ""faire faire"" : la posture de facilitateur.Diagnostic flash : ""Quel est mon style de management ?""2 : Les leviers de l'engagement Module 1 : Les théories de la motivation (Maslow, Herzberg) appliquées au terrain.Module 2 : L'art de fixer des objectifs SMART qui motivent vraiment.Module 3 : La reconnaissance au travail : au-delà de la rémunération, quels leviers actionner ?Module 4 : Gérer les personnalités et les résistances au sein du collectif.3 : Outils de pilotage et Bilan Mise en pratique : L'entretien de feedback (méthode DESC) et le point d'équipe.Atelier : Construire un rituel de management pour renforcer la collaboration.Évaluation : Quiz de synthèse sur les postures d'encadrement.

Validation et sanction

Attestation des acquis

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Oui

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Modalités de recrutement et d'admission

Entretien sur rendez-vous.

Niveau d'entrée

Information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun (avoir une équipe à encadrer ou un projet à coordonner est un plus)

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

Avenue Robespierre
13400 Aubagne

Responsable : BOUBEKEUR

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Avenue Robespierre
13400 Aubagne
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes