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Optimiser sa communication managériale

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 24_301836
Organisme responsable : Chambre de commerce et d'industrie métropolitaine aix marseille provence - ccimp (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Un parcours de formation action personnalisé pour optimiser sa communication managériale. Le manager a un rôle important (vis-à-vis de son équipe, des autres services, de la hiérarchie ou des personnes externes à l'entreprise) et sa communication compte pour beaucoup dans sa mission. Sa communication reflète sa posture. Il est important pour son efficacité qu'elle soit congruente. En plus de connaitre l'objectif à servir, l'environnement, le type de langage ou la technique à…

Un parcours de formation action personnalisé pour optimiser sa communication managériale. Le manager a un rôle important (vis-à-vis de son équipe, des autres services, de la hiérarchie ou des personnes externes à l'entreprise) et sa communication compte pour beaucoup dans sa mission. Sa communication reflète sa posture. Il est important pour son efficacité qu'elle soit congruente. En plus de connaitre l'objectif à servir, l'environnement, le type de langage ou la technique à adopter, le manager doit également se connaitre et connaitre ses interlocuteurs pour que sa communication soit à la hauteur des attentes. La composante humaine est primordiale dans une communication ajustée pour servir de façon constructive l'objectif et pour créer un climat de confiance et d'adhésion de ses interlocuteurs. Cette formation optimiser sa communication managériale donne les clés pour développer l'écoute active, l'empathie et le leadership. Vous saurez transmettre un message clair, assertif et motivant, adapté à vos interlocuteurs. Ce programme vous apprendra à gérer vos émotions, à donner un feedback constructif et à créer un climat de confiance durable. Vous verrez comment développer un style de management efficace en mobilisant vos collaborateurs avec une délégation pertinente. À l'issue du parcours, vous serez en capacité de : – Développer sa capacité à communiquer avec son équipe, – Exposer et faire comprendre ses demandes, besoins et points de vue, – Apprendre à écouter et à convaincre en faisant adhérer, – Motiver et responsabiliser ses équipes.

Programme de la formation

– Mécanismes et rôles de la communication – Les composantes de la communication – Rôles et importance de la communication pour un management efficace – Les situations de communications managériales – Exprimer son message, sa demande de façon accessible et percutante – Les différents registres de la communication (fermeté, souplesse,…) – La posture d'un manager motivant – Apprendre à rendre les propos attractifs et compréhensifs par ses collaborateurs – Se faire entendre – Délivrer un…

– Mécanismes et rôles de la communication – Les composantes de la communication – Rôles et importance de la communication pour un management efficace – Les situations de communications managériales – Exprimer son message, sa demande de façon accessible et percutante – Les différents registres de la communication (fermeté, souplesse,…) – La posture d'un manager motivant – Apprendre à rendre les propos attractifs et compréhensifs par ses collaborateurs – Se faire entendre – Délivrer un message adapté à l'objectif et à ses interlocuteurs – Rendre son expression orale plus influente – Accueillir ses émotions, comprendre ses besoins et adapter ses réactions – Valider la bonne compréhension du message – Comprendre son interlocuteur – Les différents types de personnalité – Pratiquer l'écoute active ; développer son empathie et l'écoute des émotions – Savoir gérer sa relation aux autres – Gestion de situations de communication complexe – Identifier les jeux de pouvoirs qui nuisent à une communication constructive – Identifier et différencier l'intention, la volonté de collaboration et d'opposition – Savoir gérer les réactions, les objections et les résistances – Les + de la formation : Pédagogie active et participative. Approche concrète basée sur les situations réelles et les profils des participants Vous bénéficiez également dès le démarrage de votre formation d'un accès de 2 mois à HUBBLE, notre application micro-learning téléchargeable sur smartphones et tablettes via votre app store ou play store. Cette application vous permet d'approfondir de façon rapide, simple et ludique les thèmes abordés au cours de votre formation. Grâce à des jeux, quizz, vidéos et fiches de synthèse construits en lien direct avec votre formation, vous pourrez vous entraîner, enrichir vos connaissances et même aller plus loin tout en vous amusant !

Validation et sanction

Une évaluation des acquis sera réalisée en fin de formation par le formateur. Elle permettra d'attester de l'acquisition des connaissances et développement des compétences par le stagiaire à l'issue de la formation.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Toute personne exerçant une fonction d'encadrement d'équipe (managers, chefs d'équipe, chefs de projet, etc ...)

Niveau d'entrée

Information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis

Il est vivement recommandé d'avoir déjà suivi une formation sur les fondamentaux du management.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

11, cours Gambetta
13100 Aix-en-Provence

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
11, cours Gambetta
13100 Aix-en-Provence
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes