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Maîtriser le lean six sigma sur mesure

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 24_301518
Organisme responsable : Prevot strat et co (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

Comprendre les principes et la philosophie Lean Six Sigma Maîtriser les étapes de la méthode DMAIC et leur logique Identifier les gaspillages et points de non-qualité dans les processus Utiliser les outils de base d'analyse et de résolution de problèmes Adopter une posture d'acteur engagé dans la dynamique d'amélioration continue

Programme de la formation

Niveau Débutant – Yellow Belt Objectif : Comprendre et appliquer les bases du Lean Six Sigma. Contenu : Introduction au Lean, Six Sigma et à la démarche DMAIC Identifier les gaspillages (8 muda) et les opportunités d'amélioration Outils fondamentaux : SIPOC, 5S, QQOQCP, Ishikawa, Pareto Rôle du Yellow Belt dans un projet d'amélioration Études de cas simples et simulations Sensibilisation à la culture d'amélioration continue Durée : 2 jours ou 3 demi-journées + 1 atelier…

Niveau Débutant – Yellow Belt Objectif : Comprendre et appliquer les bases du Lean Six Sigma. Contenu : Introduction au Lean, Six Sigma et à la démarche DMAIC Identifier les gaspillages (8 muda) et les opportunités d'amélioration Outils fondamentaux : SIPOC, 5S, QQOQCP, Ishikawa, Pareto Rôle du Yellow Belt dans un projet d'amélioration Études de cas simples et simulations Sensibilisation à la culture d'amélioration continue Durée : 2 jours ou 3 demi-journées + 1 atelier pratique Niveau Intermédiaire – Green Belt Objectif : Piloter un projet d'amélioration Lean Six Sigma au sein de son périmètre. Contenu : Maîtrise complète de la méthode DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler) Collecte et analyse de données (statistiques de base, histogrammes, corrélations…) Outils avancés : VSM (cartographie des flux de valeur), AMDEC, diagramme de causes-effets, Matrice de priorisation Planification et animation de projets d'amélioration Management visuel, pilotage par les indicateurs Étude de cas sur des processus réels Durée : 5 à 8 jours selon le format (intensif ou modulaire) Niveau Expert – Black Belt Objectif : Piloter des projets complexes et accompagner stratégiquement la performance. Contenu : Analyse statistique avancée (capabilité, plans d'expériences, régression…) Gestion de projets transversaux et multi-acteurs Leadership de la transformation Lean Six Sigma Accompagnement du changement, coaching des Green et Yellow Belts

Validation et sanction

Comprendre les fondements du Lean Six Sigma Connaître les objectifs, les principes clés et les bénéfices de la démarche Maîtriser les bases de la méthodologie DMAIC Identifier les gaspillages et les dysfonctionnements Reconnaître les 8 types de gaspillage (muda) Analyser un processus avec une approche structurée Utiliser les outils de base d'amélioration continue Mettre en œuvre les outils essentiels : 5S, diagramme d'Ishikawa, Pareto, QQOQCP, SIPOC… Participer à la résolution de problèmes simples Contribuer à un projet Lean Six Sigma Travailler efficacement en équipe projet en tant que Yellow Belt Soutenir la mise en œuvre des actions d'amélioration Favoriser une culture qualité et performance Adopter une posture proactive d'amélioration continue Sensibiliser les collègues aux gains qualité, coûts, délais

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

Tout se construit sur mesure et adapté à chacun d'où la capacité d'accueil limité

Financement

Conventionnement
Oui
Conditions de prise en charge
OPCO ou Pole emploi

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Tout public

Niveau d'entrée

Information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis

A la demande via mail à odile.prevot@prevotstratco.fr

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

1 boulevard Martin-Bret
04000 Digne-les-Bains

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
28 rue Paul Lombard
13230 Port-Saint-Louis-du-Rhône
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes