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Management durable et responsable sur mesure

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 24_301413
Organisme responsable : Prevot strat et co (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Comprendre les principes du management durable et de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) Intégrer les dimensions sociales, environnementales et économiques dans le management Développer un leadership responsable et une culture d'entreprise engagée Favoriser le bien-être au travail et l'éthique managériale Mettre en place des stratégies de gestion durable des ressources humaines Piloter la transition vers un management plus durable et mesurer son impact

Programme de la formation

Module 1 : Fondements et enjeux du management durable Définition et principes du management durable Enjeux environnementaux, sociaux et économiques pour les organisations Liens entre RSE et performance managériale Cadres réglementaires et référentiels (ISO 26000, Objectifs de Développement Durable de l'ONU, etc.) Module 2 : Leadership et engagement responsable Développer un leadership éthique et inclusif Sensibilisation aux biais cognitifs et à la diversité en entreprise Encourager…

Module 1 : Fondements et enjeux du management durable Définition et principes du management durable Enjeux environnementaux, sociaux et économiques pour les organisations Liens entre RSE et performance managériale Cadres réglementaires et référentiels (ISO 26000, Objectifs de Développement Durable de l'ONU, etc.) Module 2 : Leadership et engagement responsable Développer un leadership éthique et inclusif Sensibilisation aux biais cognitifs et à la diversité en entreprise Encourager l'engagement des collaborateurs dans une démarche responsable Gérer le changement et mobiliser les équipes vers un management durable Module 3 : Qualité de vie au travail et bien-être des collaborateurs Prévenir les risques psychosociaux et favoriser un environnement de travail sain Mettre en place des politiques de flexibilité et de travail hybride Améliorer l'équilibre entre performance et bien-être au travail Techniques de communication bienveillante et de gestion des conflits Module 4 : Gestion durable des ressources humaines Recrutement et intégration responsables : diversité, inclusion et égalité des chances Formation et développement des compétences en lien avec les enjeux durables Encourager l'éthique et la transparence dans la gestion des équipes Évaluer et valoriser l'engagement des collaborateurs dans la durabilité Module 5 : Outils et pilotage du management durable Intégrer les critères ESG (Environnement, Social, Gouvernance) dans la stratégie de management Définir des indicateurs de performance en matière de management responsable Mettre en place des actions concrètes pour réduire l'empreinte écologique du management Élaborer un plan d'action et mesurer l'impact des pratiques de management durable Méthodologie, Approche participative : études de cas, mises en situation, partages d'expérience Ateliers pratiques pour développer des solutions adaptées aux réalités des participants Outils et référentiels concrets pour une mise en œuvre immédiate Suivi et accompagnement pour assurer l'application des bonnes pratiques Publics visés : Managers et cadres souhaitant intégrer une approche durable dans leur gestion d'équipe, Responsables RH et dirigeants engagés dans la transformation RSE

Validation et sanction

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de : 1. Leadership et management Adapter leur style de leadership aux situations et aux profils des collaborateurs Fédérer et motiver une équipe en utilisant des leviers adaptés Gérer efficacement les résistances et accompagner le changement Assurer un management efficace en contexte hybride ou à distance 2. Communication efficace et gestion des conflits Améliorer leur communication interpersonnelle et assertive Développer une écoute active et une intelligence émotionnelle renforcée Prévenir et gérer les conflits avec des approches adaptées Donner et recevoir un feedback constructif pour renforcer la performance 3. Gestion du temps et des priorités Organiser et optimiser leur temps en fonction des priorités Définir des objectifs clairs et atteignables (SMART) Déléguer efficacement pour optimiser la performance collective Gérer la charge de travail et prévenir les situations de stress et de burn-out 4. Prise de décision et gestion des risques Prendre des décisions plus structurées et éclairées en tenant compte des enjeux Identifier, anticiper et gérer les risques liés aux projets et aux opérations Appliquer des techniques de résolution de problèmes efficaces Utiliser des outils d'aide à la décision pour améliorer la réactivité et la performance 5. Gestion des parties prenantes et influence Identifier et analyser les parties prenantes pour mieux gérer leurs attentes Développer des stratégies de négociation et d'influence adaptées aux contextes Construire des relations de confiance et gérer des interactions complexes Mettre en place une communication stratégique et efficace avec les parties prenantes Impact global attendu Amélioration des compétences managériales et de la gestion de projet Renforcement de la cohésion et de l'efficacité des équipes Optimisation de la prise de décision et de la gestion des risques Augmentation de la productivité individuelle et collective Meilleure anticipation et gestion des enjeux organisationnels Ces résultats peuvent être évalués à travers des mises en situation, des études de cas et un suivi post-formation pour mesurer les progrès réalisés.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

Tout se construit sur mesure et adapté à chacun d'où la capacité d'accueil limité

Financement

Conventionnement
Non
Conditions de prise en charge
OPCO ou Pole emploi

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Tout public

Niveau d'entrée

Information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis

A la demande via mail à odile.prevot@prevotstratco.fr

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

1 boulevard Martin-Bret
04000 Digne-les-Bains

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
28 rue Paul Lombard
13230 Port-Saint-Louis-du-Rhône
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes