Comprendre les principes du management durable et de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE)
Intégrer les dimensions sociales, environnementales et économiques dans le management
Développer un leadership responsable et une culture d'entreprise engagée
Favoriser le bien-être au travail et l'éthique managériale
Mettre en place des stratégies de gestion durable des ressources humaines
Piloter la transition vers un management plus durable et mesurer son impact
Programme de la formation
Module 1 : Fondements et enjeux du management durable
Définition et principes du management durable
Enjeux environnementaux, sociaux et économiques pour les organisations
Liens entre RSE et performance managériale
Cadres réglementaires et référentiels (ISO 26000, Objectifs de Développement Durable de l'ONU, etc.)
Module 2 : Leadership et engagement responsable
Développer un leadership éthique et inclusif
Sensibilisation aux biais cognitifs et à la diversité en entreprise
Encourager…
Module 1 : Fondements et enjeux du management durable
Définition et principes du management durable
Enjeux environnementaux, sociaux et économiques pour les organisations
Liens entre RSE et performance managériale
Cadres réglementaires et référentiels (ISO 26000, Objectifs de Développement Durable de l'ONU, etc.)
Module 2 : Leadership et engagement responsable
Développer un leadership éthique et inclusif
Sensibilisation aux biais cognitifs et à la diversité en entreprise
Encourager l'engagement des collaborateurs dans une démarche responsable
Gérer le changement et mobiliser les équipes vers un management durable
Module 3 : Qualité de vie au travail et bien-être des collaborateurs
Prévenir les risques psychosociaux et favoriser un environnement de travail sain
Mettre en place des politiques de flexibilité et de travail hybride
Améliorer l'équilibre entre performance et bien-être au travail
Techniques de communication bienveillante et de gestion des conflits
Module 4 : Gestion durable des ressources humaines
Recrutement et intégration responsables : diversité, inclusion et égalité des chances
Formation et développement des compétences en lien avec les enjeux durables
Encourager l'éthique et la transparence dans la gestion des équipes
Évaluer et valoriser l'engagement des collaborateurs dans la durabilité
Module 5 : Outils et pilotage du management durable
Intégrer les critères ESG (Environnement, Social, Gouvernance) dans la stratégie de management
Définir des indicateurs de performance en matière de management responsable
Mettre en place des actions concrètes pour réduire l'empreinte écologique du management
Élaborer un plan d'action et mesurer l'impact des pratiques de management durable
Méthodologie, Approche participative : études de cas, mises en situation, partages d'expérience
Ateliers pratiques pour développer des solutions adaptées aux réalités des participants
Outils et référentiels concrets pour une mise en œuvre immédiate
Suivi et accompagnement pour assurer l'application des bonnes pratiques
Publics visés : Managers et cadres souhaitant intégrer une approche durable dans leur gestion d'équipe, Responsables RH et dirigeants engagés dans la transformation RSE
Validation et sanction
À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de : 1. Leadership et management Adapter leur style de leadership aux situations et aux profils des collaborateurs Fédérer et motiver une équipe en utilisant des leviers adaptés Gérer efficacement les résistances et accompagner le changement Assurer un management efficace en contexte hybride ou à distance 2. Communication efficace et gestion des conflits Améliorer leur communication interpersonnelle et assertive Développer une écoute active et une intelligence émotionnelle renforcée Prévenir et gérer les conflits avec des approches adaptées Donner et recevoir un feedback constructif pour renforcer la performance 3. Gestion du temps et des priorités Organiser et optimiser leur temps en fonction des priorités Définir des objectifs clairs et atteignables (SMART) Déléguer efficacement pour optimiser la performance collective Gérer la charge de travail et prévenir les situations de stress et de burn-out 4. Prise de décision et gestion des risques Prendre des décisions plus structurées et éclairées en tenant compte des enjeux Identifier, anticiper et gérer les risques liés aux projets et aux opérations Appliquer des techniques de résolution de problèmes efficaces Utiliser des outils d'aide à la décision pour améliorer la réactivité et la performance 5. Gestion des parties prenantes et influence Identifier et analyser les parties prenantes pour mieux gérer leurs attentes Développer des stratégies de négociation et d'influence adaptées aux contextes Construire des relations de confiance et gérer des interactions complexes Mettre en place une communication stratégique et efficace avec les parties prenantes Impact global attendu Amélioration des compétences managériales et de la gestion de projet Renforcement de la cohésion et de l'efficacité des équipes Optimisation de la prise de décision et de la gestion des risques Augmentation de la productivité individuelle et collective Meilleure anticipation et gestion des enjeux organisationnels Ces résultats peuvent être évalués à travers des mises en situation, des études de cas et un suivi post-formation pour mesurer les progrès réalisés.
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Information non communiquée
Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques
Tout se construit sur mesure et adapté à chacun d'où la capacité d'accueil limité
Financement
Conventionnement
Non
Conditions de prise en charge
OPCO ou Pole emploi
Conditions d'accès
Public
visé
Tout public
Informations sur les publics
Tout public
Niveau d'entrée
Information non communiquée
Conditions spécifiques et prérequis
A la demande via mail à odile.prevot@prevotstratco.fr
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
1 boulevard Martin-Bret 04000 Digne-les-Bains
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
Adresse d'inscription
28 rue Paul Lombard
13230 Port-Saint-Louis-du-Rhône