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Titre professionnel responsable de petite ou moyenne structure (préparation également possible par Bloc(s) de compétences)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 24_300341
Organisme responsable : Vénus consulting (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise

Formacode

  • 13175 : Économie sociale
  • 32008 : Responsabilité sociétale entreprise
  • 32047 : Création entreprise
  • 32048 : Reprise entreprise
  • 32094 : Gestion PME PMI

Présentation de la formation

Objectifs

Le/la Responsable de petite ou moyenne structure dirige et pilote une structure (entreprise, agence, association, unité opérationnelle…) de moins de 50 salariés. Il/elle gère les dimensions humaines, commerciales, opérationnelles, financières et sociétales de l'activité et rend compte à la gouvernance. Il/elle organise l'activité au quotidien, développe l'offre, garantit la performance et représente la structure auprès des partenaires et clients.

Programme de la formation

La formation est structurée en 3 modules, correspondant aux activités types du référentiel. Chaque module prépare à un bloc de compétences professionnelles (CCP) du titre professionnel Responsable de Petite ou Moyenne Structure. Module 1 – Diriger une structure avec une équipe Bloc de compétences : Diriger une structure avec une équipe Ce module permet d'acquérir une vision globale de la structure et de son environnement économique, social, territorial et numérique. L'apprenant…

La formation est structurée en 3 modules, correspondant aux activités types du référentiel. Chaque module prépare à un bloc de compétences professionnelles (CCP) du titre professionnel Responsable de Petite ou Moyenne Structure. Module 1 – Diriger une structure avec une équipe Bloc de compétences : Diriger une structure avec une équipe Ce module permet d'acquérir une vision globale de la structure et de son environnement économique, social, territorial et numérique. L'apprenant apprend à développer la visibilité de la structure, à consolider son ancrage territorial et à manager une équipe dans une logique de performance, de qualité de vie au travail et d'inclusion. Contenus essentiels : - Analyse de l'environnement interne et externe, identification des acteurs et réseaux clés. - Construction de la stratégie de positionnement et de la veille (opportunités, risques, RSE). -Développement de la visibilité physique et numérique. -Management opérationnel : organisation du travail, recrutement, intégration, accompagnement, pilotage de la performance, gestion des tensions et conduite du changement. Compétences visées : Développer une vision systémique de la structure, l'inscrire dans son territoire et animer une équipe. Module 2 – Mettre en œuvre l'objet social de la structure Bloc de compétences : Mettre en œuvre l'objet social de la structure Ce module vise à traduire les orientations stratégiques en offre claire et cohérente, à déployer la stratégie commerciale ou de service, et à garantir la qualité et la continuité de la production. Contenus essentiels : Analyse des besoins du marché, segmentation et ajustement de l'offre. - Élaboration du plan marketing et de la proposition de valeur. -Déploiement d'une stratégie de diffusion et de développement commercial. -Réponse aux appels d'offres, conventions et financements. -Organisation de la production : planification, gestion des ressources, suivi qualité et satisfaction client, conformité réglementaire, prévention des risques et adaptation des postes. Compétences visées : -Adapter l'offre à la demande, organiser la diffusion et piloter la production. Module 3 – Établir et présenter le rapport d'activité de la structure Bloc de compétences : Établir et présenter le rapport d'activité L'objectif est d'apprendre à analyser les résultats économiques et financiers, suivre la santé de la structure et rendre compte à la gouvernance à travers un rapport d'activité structuré. Contenus essentiels : -Lecture et analyse

Validation et sanction

Le candidat qui se présente à une session d'examen du titre « Responsable de petite ou moyenne structure » après un parcours de formation effectue une période en entreprise d'une durée minimale de 210 heures. Cette période est obligatoire pour se présenter aux épreuves. L'évaluation du titre professionnel Responsable petite et moyenne structure se déroule selon les modalités suivantes : Les compétences des candidats sont jugées par un jury sur la base de : - Une mise en situation professionnelle accompagnée, le cas échéant, d'autres méthodes d'évaluation telles qu'un entretien technique, un questionnaire professionnel ou un questionnement sur des productions réalisées ; - Un dossier décrivant les pratiques professionnelles du candidat ; - Les résultats des évaluations effectuées au cours de la formation.

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

BAC + 2

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

Formation 100 % à distance, asynchrone avec tutorat en différé. L'apprenant avance à son rythme et bénéficie d'un suivi personnalisé par un formateur référent.

Financement

Conventionnement
Oui
Conditions de prise en charge
Prise en charge possible par le CPF

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Tout public souhaitant obtenir le Titre Professionnel Responsable de petite et moyenne structure. Personnes souhaitant s'orienter vers des fonctions de : Responsable d'unité, Responsable de centre de profit, Directeur / Directrice, Manage

Niveau d'entrée

Information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis

Aucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
4, place de la corderie Henry Bergasse
13006 Marseille 6e
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes