Aller au contenu principal

Manager expert qualité et performance des organisations d'économie sociale et solidaire (préparation également possible par Bloc(s) de compétences)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 24_300017
Organisme responsable : Arobase formations provence (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • K1403 Management de structure de santé, sociale ou pénitentiaire
  • M1205 Direction administrative et financière
  • M1301 Direction de grande entreprise ou d'établissement public
  • M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise

Formacode

  • 13175 : Économie sociale
  • 44047 : Direction établissement médico-social

Présentation de la formation

Objectifs

Il s'agit de former des managers experts qualité et performance des Organisations ESS, susceptibles d'optimiser, au sein de leur structure ou dans le cadre de projet, la dimension d'innovation, de qualité et de performance. Le programme est construit autour des blocs de compétences suivants : 1.Encadrer le diagnostic qualité et stratégique d'une Organisation de l'Économie Sociale et Solidaire, conformément au cadre réglementaire de la Haute Autorité de Santé (évaluation…

Il s'agit de former des managers experts qualité et performance des Organisations ESS, susceptibles d'optimiser, au sein de leur structure ou dans le cadre de projet, la dimension d'innovation, de qualité et de performance. Le programme est construit autour des blocs de compétences suivants : 1.Encadrer le diagnostic qualité et stratégique d'une Organisation de l'Économie Sociale et Solidaire, conformément au cadre réglementaire de la Haute Autorité de Santé (évaluation 2022) 2.Concevoir, déployer un projet social et solidaire, coordonner des parcours améliorant la qualité de service aux usagers/clients 3.Piloter le système d'information et de la performance du projet/service/établissement 4.Manager les équipes, gérer les ressources humaines dans le cadre de l'interculturalité.

Programme de la formation

BLOC 1 - ENCADRER LE DIAGNOSTIC QUALITÉ ET STRATÉGIQUE D'UNE ORGANISATION ESS : 1.1 Panorama de l'ESS en Europe : diversité et complexité 1.2 Cadre des politiques sociales et médico-sociales 1.3 Analyse des besoins sociaux et médico-sociaux 1.4 Posture managériale : éthique et déontologie 1.5 Stratégie des Organisations, modèle EFQM 1.6 Diagnostic du fonctionnement interne et des ressources 1.7 Méthodologie, accompagnement au diagnostic qualité 1.8 Évaluation mémoire 1 (écrit et oral)…

BLOC 1 - ENCADRER LE DIAGNOSTIC QUALITÉ ET STRATÉGIQUE D'UNE ORGANISATION ESS : 1.1 Panorama de l'ESS en Europe : diversité et complexité 1.2 Cadre des politiques sociales et médico-sociales 1.3 Analyse des besoins sociaux et médico-sociaux 1.4 Posture managériale : éthique et déontologie 1.5 Stratégie des Organisations, modèle EFQM 1.6 Diagnostic du fonctionnement interne et des ressources 1.7 Méthodologie, accompagnement au diagnostic qualité 1.8 Évaluation mémoire 1 (écrit et oral) / BLOC 2 - CONCEVOIR, DÉPLOYER UN PROJET SOCIAL ET SOLIDAIRE : 2.1 Conception, conduite de projet social, médicosocial 2.2 Structuration d'une offre, plateforme de services 3.3 Réseaux et partenariats : coordination de parcours 2.4 Marketing social, communication 2.5 Pilotage économique d'un projet, impact social 2.6 Évaluation de projet et plan d'action / BLOC 3 - PILOTER LE SYSTEME D'INFORMATION ET DE LA PERFORMANCE : 3.1 Analyse comptable et financière 3.2 Analyse financière des ESSMS 3.3 Système d'information et pilotage de la performance 3.4 Gestion budgétaire, CPOM 3.5 Simulation de gestion (jeu de stratégie) 3.6 Langues vivantes européennes (option) 3.7 Évaluation jeu de simulation stratégique / BLOC 4 - MANAGER LES ÉQUIPES, GÉRER LES RESSOURCES HUMAINES : 4.1 Posture managériale : délégations et responsabilités 4.2 Management d'équipe, gestion interculturelle 4.3 Politique des ressources humaines 4.4 Gestion des ressources humaines, GPEC 4.5 Dialogue social, négociation 4.6 Management des Organisations 4.7 Évaluation étude de cas stratégique / VALORISATION DES COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES - CERTIFICATION : CC1 Méthodologie de mémoire et suivi CC2 Évaluation mémoire 2 et compétences managériales.

Validation et sanction

Titre RNCP de niveau 7

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 5 et plus

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

Les cours sont dispensés en présentiel avec des périodes de travaux tutorés qui ne nécessitent pas obligatoirement votre présence sur le site. Un stage est à réaliser en fin de formation.

Durée

En centre

420 h

En entreprise

140 h

Financement

Conventionnement
Oui
Conditions de prise en charge
Prise en charge possible pour les dispositifs de financement de la formation professionnelle (OPCO / CPF / Pôle Emploi...)

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis

Être titulaire d'un diplôme bac+4 ou d'un titre de niveau 6 CEC (Eu) ou validation des acquis professionnels. • Justifier de 3 années d'expérience professionnelle dans le domaine du management (1 an pour les apprentis).

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

Centre d'Affaires Grand Var Est
1110 Chemin des Plantades
83130 La Garde

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Centre d'Affaires Grand Var Est
83130 La Garde
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes