Intégrer l'IA conversationnelle à la pratique du bilan de compétences

Cette formation a pour objectif d'accompagner les consultants en bilan de compétences dans l'intégration concrète, raisonnée et sécurisée de l'IA conversationnelle au sein de leur pratique professionnelle. Elle ne vise ni l'automatisation systématique, ni la délégation des responsabilités du consultant à un outil, mais l'apprentissage d'usages pertinents de l'IA pour : - structurer et organiser le suivi des bilans, - créer et personnaliser des outils pédagogiques, - assister certaines tâches de rédaction, - gagner en confort de travail,?tout en respectant le cadre réglementaire, déontologique et humain du bilan de compétences.

Séquence 1 — Introduction à l'IA conversationnelle et posture du consultant - Comprendre ce qu'est l'IA conversationnelle et ses usages possibles. - Poser les bases d'une posture professionnelle adaptée. Contenus Le contexte d'émergence de l'IA conversationnelle L'IA dans les métiers de l'accompagnement Opportunités et limites dans le cadre du bilan de compétences Posture du consultant face aux outils d'IA Séquence 2 — Identifier les zones d'usage pertinentes de l'IA dans le bilan - Repérer où l'IA peut apporter une réelle valeur ajoutée. - Clarifier les zones de vigilance. Contenus Se situer dans sa pratique actuelle Les zones de friction et de charge mentale du consultant Ce que l'IA peut aider à faire… et ce qu'elle ne doit pas faire Prioriser ses usages Séquence 3 — Créer des outils professionnels avec l'IA conversationnelle - Apprendre à formuler des prompts efficaces. - Créer des outils personnalisés et conformes au cadre du bilan. Contenus Les principes d'un prompt professionnel Méthodologie de construction d'un prompt structuré Vérifier la qualité et la cohérence d'un outil généré Mise en pratique : création d'un outil à partir d'un cas fictif Séquence 4 — Personnaliser, améliorer et évaluer ses outils avec l'IA - Optimiser les outils créés. - Utiliser l'IA pour l'auto-évaluation et l'amélioration continue. Contenus Adapter un outil à un bénéficiaire ou à un contexte Décliner sans perdre la cohérence méthodologique Utiliser l'IA pour évaluer et améliorer ses outils Mises en pratique et fiches méthodologiques Séquence 5 — Structurer et animer le bilan avec un tableau de bord IA compatible - Centraliser le suivi du bilan. - Faciliter la préparation et l'animation des séances. Contenus Enjeux d'un tableau de bord pour le consultant Logique d'organisation du suivi par séance Présentation d'un tableau de bord type Créer son tableau de bord avec l'aide de l'IA Mise en pratique collective : création et personnalisation du tableau Séquence 6 — Utiliser l'IA conversationnelle pour assister la rédaction de la synthèse - Sécuriser et structurer la rédaction de la synthèse. - Utiliser l'IA comme appui méthodologique. Contenus Les exigences de la synthèse de bilan Préparer les données en amont Formuler des prompts adaptés à sa trame Mise en pratique tutorée à partir d'un cas fictif Vérifier, ajuster et valider le contenu Séquence 7 — Adopter une posture responsable et raisonnée dans l'usage de l'IA conversationnelle - Sécuriser ses usages sur le long terme. - I