Les fondamentaux de la gestion de projet

La formation est composée de plusieurs modules : 1 : Initialisation et Cadrage Lancement : Qu'est-ce qu'un projet ? Cycle de vie et facteurs clés de succès. Cadrage : Utilisation de la fiche projet et de la méthode SMART pour les objectifs. Analyse des risques : Anticiper les freins dès le départ. 2 : Planification et Organisation Module 1 : Découper le projet en tâches (WBS - Work Breakdown Structure). Module 2 : Ordonnancer les tâches : le diagramme de Gantt pour gérer le temps. Module 3 : Affecter les ressources et construire un budget prévisionnel. Module 4 : Choisir ses outils : Trello, Planner, Excel ou MS Project ? 3 : Pilotage et Communication Module 5 : Animer l'équipe projet et gérer les réunions de lancement/suivi. Module 6 : Les indicateurs de performance (KPI) : comment savoir si on est dans les clous ? Module 7 : Communiquer sur le projet : adapter son discours selon les cibles.4 : Mise en pratique et Bilan Simulation : ""Le crash-test du projet"" - Gérer un imprévu majeur en équipe. Clôture : Organiser le Rex (Retour d'Expérience). Évaluation : Présentation flash du projet ""fil rouge"" et quiz final.