Diriger un EAJE : affirmer sa posture et développer ses compétences managériales

Module 1 : Diriger un EAJE - Maîtriser le cadre réglementaire, la gestion administrative et financière de son établissement - Connaître tous les protocoles à mettre en place dans un EAJE - Être capable de prendre une direction de structure immédiatement Module 2 : Améliorer sa posture managériale - Réaliser les phénomènes internes qui dessinent son identité managériale - Avoir des pistes pour améliorer sa posture et son rôle de manager en Petite Enfance Module 3 : Développer ses compétences managériales - Disposer de techniques utiles pour manager son équipe - Mettre en place un savoir-faire adapté à la Petite Enfance

Module 1 : Diriger un EAJE La connaissance du secteur - Quelques données chiffrées - Les indicateurs pour l'étude de besoin - Le cadre institutionnel et partenarial La gestion administrative - Les étapes de demande d'agrément - Les documents obligatoires - Les obligations partenariales et réglementaires La gestion du lieu d'accueil - Le règlement de fonctionnement, l'information au public - Le planning et l'accueil en surnombre - Les protocoles obligatoires - La logistique La gestion comptable - Les coûts de fonctionnement - Le financement PAJE et PSU - Les subventions - La gestion budgétaire, la gestion financière La gestion de l'équipe - Les obligations administratives - Les obligations du code du travail - Les obligations réglementaires Petite Enfance - La composition de l'équipe Module 2 : Améliorer sa posture managériale Comprendre la notion de posture managériale - Description de la posture managériale et du leadership - La roue du management - Les niveaux de leadership - Les styles émotionnels de leadership Identifier sa posture de manager - Dans son mode de relation à l'équipe (par les jeux psychologiques) - Dans sa ligne de conduite et ses conditionnements (par les drivers) - Dans son auto-évaluation (forces et limites) Améliorer sa posture managériale - Identifier ses croyances limitantes - Réinterroger son niveau d'exigence et savoir lâcher prise - Équilibrer ses énergies (eau, terre, feu, air) - Inspirer son équipe Ateliers Module 3 : Développer ses compétences managériales Identifier les compétences du manager - Les domaines principaux du management - La règle des 4 C - Les comportements relationnels clés Accompagner son équipe de crèche - Manager l'évolution de son équipe - Manager avec les éléments (air, eau, terre, feu) - Adopter un leadership situationnel Développer des pratiques managériales - Rendre sa communication performante - Savoir faire des critiques constructives et efficaces - Gérer les plaintes - Assumer l'équité - Déléguer en toute sécurité - Renforcer le travail d'équipe Manager avec bienveillance - Les attributs du manager bienveillant Ateliers