Piloter un établissements d'accueil du jeune enfant (EAJE) : management, organisation et cadre juridique

Module 1 : Diriger un Etablissement d'Accueil du Jeune Enfant (EAJE) - Maîtriser le cadre réglementaire, la gestion administrative et financière de son établissement - Connaître tous les protocoles à mettre en place dans un EAJE - Être capable de prendre une direction de structure immédiatement Module 2 : Se protéger des risques juridiques en crèche - Connaître les différents risques juridiques selon la nature des manquements - Savoir se protéger des différents risques par de nombreux conseils et astuces - Sécuriser sa structure et sa fonction par la présentation de bonnes pratiques Module 3 : Trouver son organisation efficiente -Identifier ce qui fait perdre du temps - Savoir comment prioriser ses tâches - Avoir des outils favorisant l'efficience des actions Module 4 : Développer ses compétences managériales - Disposer de techniques utiles pour manager son équipe - Mettre en place un savoir-faire adapté à la Petite Enfance

Module 1 : Diriger un Etablissement d'Accueil du Jeune Enfant (EAJE) Le cadre institutionnel - L'organisation du cadre réglementaire - Le projet d'établissement - Les partenaires institutionnels et financiers La gestion administrative - Les étapes de demande d'agrément - Les documents obligatoires - Les obligations partenariales et réglementaires La gestion du lieu d'accueil - Le règlement de fonctionnement, l'information au public - L'admission des enfants, le planning et l'accueil en surnombre - Les protocoles obligatoires - La logistique La gestion comptable - Les coûts de fonctionnement - Le financement PAJE et PSU, les subventions - La gestion budgétaire et financière La gestion de l'équipe - Les obligations administratives - Les obligations du code du travail - Les obligations réglementaires Petite Enfance - La composition de l'équipe Module 2 : Se protéger des risques juridiques en crèche De quels risques parle-t-on ? - Les responsabilités pénale, civile, administrative, disciplinaire - La protection juridique de l'agent territorial - La responsabilité selon la fonction - Les organismes de contrôle de l'EAJE - Les décharges de responsabilité Se protéger des risques liés : - À la réglementation des EAJE (obligations institutionnelles) - Aux locaux (ERP, normes Petite Enfance) - Aux professionnels de crèche (code du Travail, protocoles, pratiques professionnelles, - secret professionnel, obligation de discrétion, de réserve) - Aux intervenants extérieurs (bénévoles, prestataires, stagiaires) - Aux familles (cadre contractuel, autorité parentale, familles en situation de difficulté, responsabilité de l'enfant) - À la gouvernance (chaîne de responsabilités, protection de la fonction de responsable et des professionnels) Maîtriser les risques et acquérir de bons réflexes Par des quizz Par des études de cas Module 3 : Trouver son organisation efficiente Diagnostiquer son organisation au travail (rapport au temps, sollicitations, voleurs de temps) Définir ses priorités S'organiser efficacement (planification, fixer objectifs) Optimiser son organisation Ateliers Module 4 : Développer ses compétences managériales Identifier les compétences du manager - Les domaines principaux du management - La règle des 4 C - Les comportements relationnels clés Accompagner son équipe - Manager l'évolution de son équipe - Manager avec les éléments (air, eau, terre, feu) - Adopter un leadership situationnel Développer des pratiques managériales - Rendre sa commun