Conduire un projet de création de micro-entreprise

Définir son projet entrepreneurial, en élaborant son offre de service, en déterminant sa cible clients et en évaluant les coûts de revient et de marge envisageables, en s'appuyant sur des études de marché et des analyses chiffrées, afin de valider son idée et envisager les conditions et modalités de sa concrétisation sous le régime de la micro-entreprise. Vérifier la cohérence de son projet entrepreneurial avec le régime de la micro-entreprise, selon la nature de l'activité envisagée (commerciale, artisanale, libérale...), les obligations éventuellement associées à son exercice et les modalités particulières souhaitées (cumul avec un emploi salarié ou un emploi de fonctionnaire, bénéfice de l'indemnisation chômage...), afin de valider sa faisabilité. Identifier les opportunités liées à l'exercice, sous le régime de la micro-entreprise, de l'activité projetée, en comparant ses avantages et limites au regard de ses besoins professionnels et de ses objectifs de croissance, afin d'en confirmer les bénéfices. Réaliser les démarches administratives liées à la création de sa micro-entreprise, en suivant les étapes dans le respect de la procédure applicable, selon le type d'activité exercée, en constituant et communiquant les pièces demandées, dans les formes et délais requis, au guichet unique (INPI), afin de permettre l'immatriculation de sa microentreprise et le démarrage de son activité. Définir le niveau de protection (juridique, assurantielle...) nécessaire à sa micro-entreprise et à son statut de micro-entrepreneur, en évaluant les risques spécifiques liés à l'exercice de son activité professionnelle et aux biens qui lui sont rattachés, afin de permettre la souscription de polices adaptées. Elaborer un dispositif de pilotage de sa micro-entreprise, en définissant un processus simple de suivi et de contrôle des opérations administratives et comptables obligatoires, afin de garantir la conformité de sa micro-entreprise et la surveillance des seuils réglementaires. Concevoir une stratégie de développement de sa micro-entreprise, en organisant les opérations commerciales et marketing à engager, selon son positionnement sur le marché, sa proposition de valeur et son public cible (notamment les personnes en situation de handicap), afin de pérenniser son activité et augmenter son chiffre d'affaires.

INTRODUCTION À L'ENTREPRENEURIAT Validation de l'idée et définition du projet Étude de marché Initiation à la rédaction d' un business plan MODULE 1 - LA CRÉATION DE L'AUTO-ENTREPRISE Utiliser le guichet unique Domicilier le siège social Les étapes de création de votre micro-entreprise Les documents à fournir Choisir les options fiscales et sociales adaptées Avantages et limites du statut et conditions de réussite selon les objectifs Adapter les démarches selon le type d'activité (commerciale, artisanale, libérale) Identifier les obligations spécifiques selon l'activité : diplômes, autorisations, assurances obligatoires ... MODULE 2 - LE RÉGIME SOCIAL Définition de la micro-entreprise La protection sociale du micro-entrepreneur La retraite du micro-entrepreneur Protéger sa micro-entreprise Les risques professionnels Les assurances adaptées selon l'activité (RC pro, décennale, multirisque pro, cybersécurité) MODULE 3 - LA FISCALITÉ L'imposition sur les revenus des auto-entrepreneurs La CFE et la déclaration initiale de CFE La TVA en auto-entreprise MODULE 4 - LES OBLIGATIONS ADMINISTRATIVES ET COMPTABLES Création de devis et factures Tenue comptable Déclaration de votre chiffre d'affaires et cotisations sociales Paiement de vos cotisations et charges sociales Le compte bancaire dédié Les autres déclarations Mise en place d' un dispositif de pilotage simplifié MODULE 5 - COMMENT FAIRE ÉVOLUER SON AUTO-ENTREPRISE Activité secondaire, modification ou cessation d'activité Embauche et sous-traitance Changement de statut Simulation d'évolution du chiffre d'affaires et conséquences sur le statut MODULE 6 - LES AIDES FINANCIÈRES OUVERTES AUX AUTO-ENTREPRISES L'exonération de début d'activité Le maintien des allocations Les autres aides MODULE 7 - L'ÉLABORATION DE SON OFFRE Définition des prix Calculer ses coûts de revient (temps, ressources, charges) et sa marge Réaliser une analyse chiffrée de la rentabilité de son offre Établissement des CGV et contrats Les aspects opérationnels de votre offre Déterminer sa cible clients : typologie, besoins, comportements, problématiques Élaborer sa proposition de valeur : avantages concurrentiels, différenciation MODULE 8 - STRATÉGIES POUR DÉVELOPPER SON OFFRE EN LIGNE Fondements de la présence en ligne de son entreprise Utilisation optimale des réseaux sociaux pour promouvoir son activité Leviers de croissance Élaboration d' une stratégie marketing globale avec indicateurs de performance Accessibilité et inclus