ASCO - Contribuer à la coordination d'une équipe au sein d'un service médico-social

A. Travailler sur sa légitimité professionnelle Prendre conscience de ses forces et ressources personnelles pour asseoir sa légitimité managériale Identifier les freins à la légitimité ressentie ou perçue (Adopter une posture de leadership adapté au terrain, fondée sur la cohérence, la communication et la reconnaissance mutuelle Expérimenter des outils et des attitudes qui soutiennent la légitimité sans autoritarisme B. Comprendre son rôle de cadre intermédiaire Décrire les missions, limites et responsabilités d'un cadre intermédiaire dans une structure médico-sociale Identifier les attentes spécifiques des équipes, de la direction et des partenaires vis-à-vis du poste Situer son rôle dans la chaîne de décision et de communication interne Agir en relais entre le terrain et la stratégie de l'établissement C. Priorisation & organisation Analyser les différentes tâches à accomplir sur une journée ou une semaine, en identifiant les urgences, les imprévus et les priorités structurelles Élaborer une organisation réaliste et adaptable de l'activité quotidienne et hebdomadaire Utiliser des outils simples d'aide à la planification 1. Bientraitance et droits des usagers Identifier les principaux textes réglementaires encadrant les droits des usagers (dont la loi 2002-2) Reconnaître les signes de non-respect des droits et les situations à risque Adopter une posture d'écoute active et bienveillante auprès des usagers et familles Communiquer de manière appropriée avec la hiérarchie en cas de situation problématique 2. Dynamique de projet et management collaboratif Expliquer les étapes clés d'un projet en établissement médico-social Intégrer les principes du management collaboratif et de la démarche qualité Participer à un diagnostic de terrain en identifiant des axes d'amélioration Contribuer à la mise en œuvre et au suivi d'actions collectives 3. Accompagnement des compétences des professionnels Faire le lien entre les pratiques observées et les compétences des référentiels métiers Repérer les situations de fragilité dans les gestes professionnels ou les postures Utiliser des méthodes pédagogiques adaptées à l'adulte en situation de travail pour accompagner un collègue sur le terrain Adopter une posture de soutien et de transmission 4. Organisation, sécurité et conformité Appliquer les procédures internes liées à la sécurité et à l'organisation du travail Participer à un audit ou une démarche de signalement des dysfonctionnements Suivre les besoins logistiques e