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Manager de la création et du design de marque

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 24_289980
Organisme responsable : Institut supérieur de communication et publicité - iscom (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • E1104 Conception de contenus multimédias
  • E1205 Réalisation de contenus multimédias

Formacode

  • 32025 : Stratégie entreprise
  • 34074 : Publicité
  • 46003 : Infographie
  • 46090 : Graphisme publicité

Présentation de la formation

Objectifs

Pour une entreprise, le besoin de création apparait en même temps que celui de communication. Dès que le désir ou la nécessité de prendre la parole apparait, se pose la question du message, juste, précis, efficace. Les services de création créent de la valeur au sein des services communication des entreprises et des organisations dans leur grande diversité (de la TPE à l'entreprise mondialisée) ou au sein d'agences spécialisées (agences de conseil en communication, agences de…

Pour une entreprise, le besoin de création apparait en même temps que celui de communication. Dès que le désir ou la nécessité de prendre la parole apparait, se pose la question du message, juste, précis, efficace. Les services de création créent de la valeur au sein des services communication des entreprises et des organisations dans leur grande diversité (de la TPE à l'entreprise mondialisée) ou au sein d'agences spécialisées (agences de conseil en communication, agences de publicité, agence de design et d'identité, d'image de marque, agences digitales etc.). Tous travaillent à rendre les messages émis par les marques compréhensibles et convaincants, intéressants et motivants, percutants et mémorisables. Le manager de la Création et du design de marque est chargé de dégager des pistes créatives pertinentes, de les mettre en œuvre, de les défendre et de les livrer. Pour ce faire, il aura compris les attentes de la marque et de ses cibles ; il saura superviser, renforcer et nourrir le travail des équipes de création. Il saura enfin convaincre son client du bienfondé des idées et réalisations proposées, le client étant souvent partagé entre la volonté de se différencier de ses concurrents et la crainte d'une rupture trop brutale avec l'existant. L'évaluation de la création conservera toujours une part de subjectivité qui nécessite un échange de haut niveau pour apprécier les opportunités offertes par une idée nouvelle et les risques qui peuvent lui être néanmoins associés. La valeur ajoutée de ces professionnels réside dans leur capacité à confronter les concepts et analyses en amont à la réalité des cibles : consommateurs ou autres publics de la marque. Leurs activités se concentrent tout d'abord sur la compréhension fine des publics-cibles, la recherche d'insights (réalités consommateurs / utilisateurs) créatifs et de leviers psychologiques pour que la marque qui leur est confiée, s'adresse à ses cibles de la façon la plus convaincante possible. Une autre spécificité de ce métier est la recherche d'idées, que les équipes abordent par des méthodes créatives de production d'idées, afin de rassembler le plus de pistes créatives possibles. Il faudra les évaluer et retenir la meilleure. Les créatifs mettent ainsi leur forte culture créative et artistique au service de leurs réflexions et propositions, afin de les rendre artistiquement différenciantes et esthétiquement attractives.

Programme de la formation

Prise de brief, analyse critique et interprétation de la demande présentée par le client. Cadrage du travail de recueil, analyse et interprétation de données complémentaires sur la marque, son marché, son environnement et ses cibles Validation de l'axe stratégique qui inspirera la création ou la campagne de communication Structuration du processus créatif Sélection de la meilleure proposition créative (big idea) Défense de l'idée et des maquettes de pré-production auprès du…

Prise de brief, analyse critique et interprétation de la demande présentée par le client. Cadrage du travail de recueil, analyse et interprétation de données complémentaires sur la marque, son marché, son environnement et ses cibles Validation de l'axe stratégique qui inspirera la création ou la campagne de communication Structuration du processus créatif Sélection de la meilleure proposition créative (big idea) Défense de l'idée et des maquettes de pré-production auprès du client. Organisation des ressources humaines et techniques nécessaires à la production du projet. Validation du planning, du budget, des dimensions sociales et juridiques du projet de production et de post-production. Supervision et validation de la production et de la post- production. Pilotage de la réunion de validation des productions finalisées par le client. Supervision de la mesure de l'impact des productions créatives. Veille métiers et recrutement de l'équipe créative Management de la performance de l'équipe créative Développement des compétences des équipes créatives Audit du système graphique existant Pilotage de la conception de l'identité visuelle et de la charte graphique Pilotage de la présentation de l'identité et de la charte au client ou au CODIR. Conception de la campagne publicitaire Direction artistique de la campagne publicitaire Direction de la post- production Conception du discours digital de la marque Définition du besoin en contenus créatifs digitaux Validation des intentions créatives et du processus d'optimisation continue des productions

Validation et sanction

Que l'apprenant est capable de : Designer l'architecture des points de contact ( moments et lieux de contact cible-marque ) de la marque avec ses publics. Identifier des insights créatifs au moyen d'études et de recherches. Évaluer la réceptivité de cibles à partir de résultats d'études et contextualiser des messages. Élaborer la cartographie psycho-spatio-temporelle des cibles. Identifier des opportunités de prise de parole de marque à partir d'une analyse stratégique. Convertir des messages-clés de la stratégie de communication en idée créative à forte valeur ajoutée. Animer et stimuler les équipes créatives. Évaluer des pistes créatives. Formuler un concept créatif (big idea : idée créative, déclinable, et à forte valeur ajoutée). Décliner un concept créatif sur différents supports. Enrichir les projets créatifs avec des références artistiques et culturelles. Organiser le travail d'équipes créatives. Élaborer le cahier des charges de réalisation / production d'un projet créatif. Intégrer la stratégie créative dans le projet de développement de l'entreprise. Rédiger la stratégie créative. Valoriser et défendre un projet créatif. Ajuster une stratégie créative et démontrer la pertinence du projet final auprès des équipes créatives. Démontrer la pertinence d'un projet créatif.

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 5 et plus

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Oui

Conditions d'accès

Publics visés

  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans

Niveau d'entrée

Information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis

Bac + 3 et admission sous dossier (Book créatif)

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

51-57 avenue Simone Veil
06200 Nice

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
51-57 avenue Simone Veil
06200 Nice
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes