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Développer les compétences essentielles pour diriger une crèche

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 24_287827
Organisme responsable : Stéphanie disant (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

• Identifier les enjeux réglementaires, pédagogiques et organisationnels liés à la direction d'une structure d'accueil. • Mobiliser des outils opérationnels pour assurer la gestion quotidienne de la crèche. • Manager, accompagner et faire monter en compétences les équipes. • Mettre en œuvre des pratiques favorisant la qualité d'accueil des enfants et la relation avec les familles. • Développer des partenariats internes et externes pour optimiserles ressources disponibles.

Programme de la formation

1. Installer une organisation claire et efficace • Structurer la crèche • Définir les rôles • Prioriser les tâches • Organiser les plannings • Disposer d'outils de pilotage 2. Poser un cadre sécurisant pour l'équipe et les familles • Créer un environnement clair et cohérent • Construire un cadre commun • Clarifier les règles internes et les rendre lisibles pour tous 3. Accompagner et développer les compétences des professionnels • Renforcer les compétences individuelles et…

1. Installer une organisation claire et efficace • Structurer la crèche • Définir les rôles • Prioriser les tâches • Organiser les plannings • Disposer d'outils de pilotage 2. Poser un cadre sécurisant pour l'équipe et les familles • Créer un environnement clair et cohérent • Construire un cadre commun • Clarifier les règles internes et les rendre lisibles pour tous 3. Accompagner et développer les compétences des professionnels • Renforcer les compétences individuelles et collectives • Identifier les besoins • Développer les compétences • Favoriser l'autonomie et l'engagement des équipes 4. Travailler en partenariat avec les familles • Construire des relations de confiance • Gérer les situations complexes, les désaccords • Renforcer la co-éducation 5. Construire et incarner le projet éducatif • Mettre en cohérence les pratiques et les valeurs éducatives • Formaliser les valeurs • Aligner les pratiques • Engager les équipes autour d'une vision partagée 6. Identifier et mobiliser les ressources internes et externes • Développer un réseau efficace pour soutenir la structure • Identifier les ressources internes et externes • Créer des synergies avec les acteurs locaux et institutionnels ? Des capsules complémentaires : • Adapter l'organisation en fonction des nouvelles obligations réglementaires. • Renforcer la cohésion d'équipe et prévenir les conflits. • Mettre en place une démarche qualité continue. • Animer des réunions d'équipe efficaces et engageantes. • Accompagner les transitions dans la crèche (équipe, familles, organisation). • Protéger les enfants : protocoles, obligations et responsabilités. • Construire des partenariats locaux utiles. • Développer une communication interne claire et bienveillante. • Favoriser le bien-être des équipes et prévenir l'épuisement. • S'appuyer sur la charte nationale d'accueil pour améliorer les pratiques. • Anticiper les inspections et évaluations externes. • Répondre aux besoins spécifiques des enfants et familles. • Disposer d'une veille juridique et réglementaire du secteur

Validation et sanction

Certificat de réalisation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Oui

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

984 rue Paul Emile Victor
13320 Bouc-Bel-Air

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
984 rue Paul Emile Victor
13320 Bouc-Bel-Air
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes