SCRUM : PSM II (Professional Scrum Master)

Programme de Formation SCRUM : PSM II (Professional Scrum Master) Agile et Scrum Origine et Manifeste Rappels sur le framework Scrum : Théorie de Scrum (Processus empirique, valeurs, piliers) Artefacts majeurs (Product Backlog, Definition of done, etc.) Evènements Rôles (Product owner, Development team, Scrum Master). Le Scrum Master et les évènements Sprint Planning : Aider la définition de l'objectif du Sprint Faciliter la création du Sprint Backlog. Daily Scrum : Redynamiser le daily meeting. Sprint Review Sprint Retrospective. Le rôle de coaching du Scrum Master Qu'est-ce que le coaching ? Les qualités d'un Scrum Master La communication : Définir un objectif Les éléments de la communication La communication positive. La gestion des conflits : Les types de conflits Les différents modes de sortie des conflits Vis à vis du Product Owner Vis à vis de l'Equipe de développement Equipe auto-organisée Faciliter la création de l'équipe Faciliter la prise de décision Organisation des activités (Management visuel) Vis à vis des parties prenantes Le Scrum Master et le management de l'organisation Le Scrum Master et les clients Mise à l'échelle de Scrum Scrum de scrums Nexus : Le contexte et le cadre de travail Les rôles Les évènements. Préparation à l'examen « Professional Scrum Master » PSM II, Conseils pour l'examen Examen blanc avec correction commentée. Passage de l'Examen (si prévu dans le financement)