Chargé de gestion et management

Le chargé de gestion et management de projet a une vision globale de son environnement. Il contribue à la mise en œuvre de la politique budgétaire, ainsi que des actions de gestion et d'appui confiées à son entité. Ses principales missions sont les suivantes : - Le chargé de gestion et management de projet participe à la mise en œuvre d'une stratégie budgétaire et d'une démarche qualité définies par la Direction. - Son analyse de l'environnement tant interne qu'externe lui permet de créer les outils de décisions de son entité pour en assurer le développement. - Il maîtrise les procédures de gestion et les outils de gestion opérationnelle lui permettant d'effectuer des reportings afin d'assurer le pilotage de la performance de l'organisation. - Selon la taille de l'organisation, il assure tout ou partie du contrôle de la gestion économique de son service. - Il décide des changements, pilote les projets, garantit les moyens nécessaires et manage son équipe. - Il assure la croissance de son unité par les innovations et met en œuvre les moyens pour développer la responsabilité sociétale de l'entreprise. Le chargé de gestion et management a une vision globale de son environnement.

BLOC - RÉALISER UN CONTRÔLE BUDGÉTAIRE Droit des sociétés, droit des contrats. - Comptabilité & gestion financière. - Comptabilité analytique ; contrôle de gestion & budgets. - Gestion administrative du personnel. - Réglementations, responsabilités et risques professionnels. BLOC - MANAGER UNE ÉQUIPE - Fondamentaux de la gestion des ressources humaines. - Communication interpersonnelle & conduite de réunions. - Gestion administrative du personnel & gestion d'entreprise. - Management d'une équipe ; management interculturel & gestion des conflits BLOC - MANAGER DES PROJETS LIÉS À LA GESTION D'ENTREPRISE - Politique et diagnostic stratégique. - Management de l'information & techniques de veille et de recherche (benchmark). - Stratégie de communication. - Analyse de données. - RGPD & Processus qualité & responsabilité sociale de l'employeur. - Informatique de gestion : PGI / CRM, gestion de base de données. - Gestion de projet BLOC AU CHOIX À CHOISIR ENTRE : BLOC - MENER UN AUDIT ET UNE GESTION FINANCIÈRE - Veille stratégique et économique & marketing relationnel. - Marketing stratégique. - Diagnostic financier. - Politique financière. - Gestion de la performance ; audit interne et externe & clôture et consolidation des comptes. - Anglais professionnel. - Économie internationale OU BLOC - GÉRER UN SERVICE ACHATS LOGISTIQUE Veille stratégique & étude de marché. - E-achats : e-purchasing, e-procurement & achats responsables et durables. - Négociation. - Pilotages d'actions commerciales. - Typologie des fournisseurs & marketing des services et fournisseurs. - Fondamentaux de la SC (supply chain) ; conditionnement et stockage ; gestion des approvisionnements, transports, douanes et assurances & grands comptes et acteurs stratégiques. - Anglais professionnel. - Processus achats et logistique & contraintes, marketing et financement des achats. MÉTHODOLOGIE - Dossier de projet. - Livret d'employabilité. - Mémoire