Directeur de la donnée (chief data officer) spécialisation management de projets data et RGPD (Apprentissage)

Compétences attestées :

• Récolter et cartographier le partage de donnée interne et externe dans l'architecture des systèmes d'information en mobilisant une méthodologie de récolte statistique et des outils d'analyse de la donnée pour permettre à l'organisation une prise de décision éclairée et sécurisée.
• Gouverner les projets liés à la donnée de façon agile en utilisant un patrimoine de données sécurisé pour les valoriser et répondre aux objectifs de la politique de traitement des données de l'organisation.
• Vérifier et exploiter la donnée de l'entreprise en définissant une stratégie de valorisation de la donnée afin d'améliorer l'efficacité et créer de la valeur avec les données.
• Piloter l'évolution des infrastructures en recueillant et contrôlant les données pour améliorer les usages et sécuriser les données de l'organisation dans le respect de la réglementation informatique, environnementale, des règles d'écoconception, d'accessibilité et de conception universelle.
• Analyser la base de données à l'aide d'outils analytiques afin de l'optimiser et redéfinir la stratégie de valorisation de la donnée de l'organisation le cas échéant.
• Rechercher les sources de valeur et d'économie de la donnée en tenant compte de la stratégie et des objectifs de l'organisation, de l'impact écologique et des réglementations en vigueur afin de transformer la donnée en levier de performance pour les activités de l'organisation.
• Déployer et pérenniser une culture en science de la donnée au sein de l'organisation afin d'anticiper et résoudre des situations critiques par une stratégie guidée par la donnée en lien avec la politique de traitement de la donnée de l'organisation et le RGPD.
• Mener et piloter une veille juridique, réglementaire et technologique sur les nouveaux usages, les innovations et les opportunités de conquête de nouveaux marchés via la presse spécialisée, la participation à des salons et des colloques professionnels pour identifier de nouveaux axes, évolutions à déployer le cas échéant.
• Auditer les éléments techniques, organisationnels et économiques de l'organisation au travers une étude d'opportunité technique et financière tenant compte des priorités internes en termes de politique de la donnée et de management afin d'identifier les besoins fonctionnels des différents acteurs.
• Identifier des solutions d'évolution du SI en rédigeant un cahier des charges fonction