Management d'équipe

1. Appréhender le fonctionnement de son équipe: - Identifier le fonctionnement global d'une équipe - Faire le point sur les besoins de l'équipe - Adapter son comportement notamment aux caractéristiques de l'équipe - Mettre ainsi en œuvre un management adapté à chacun 2. Organiser et piloter son équipe: - Recenser les compétences de chaque collaborateur - Analyser le potentiel collectif de son équipe - Évaluer les résultats mais aussi les marges de progrès - Bâtir son dispositif de pilotage (indicateurs de performance ainsi que les tableaux de bord) 3. Mobiliser ses collaborateurs: - Définir les projets avec l'équipe - Être clair sur ses valeurs ainsi que celles de l'entreprise - L'exemplarité du manager ainsi qu'un moteur pour l'équipe - Donner du sens à l'action mais également être congruent - Fixer des objectifs individuels ainsi que collectifs - Déléguer efficacement : quoi, à qui mais aussi comment ? 4. Accroître et concrétiser les performances de l'équipe: - Identifier les phases de maturité de l'équipe - Renforcer la motivation par l'émulation mais aussi par le succès - Reconnaissance ainsi que le feed-back positif - Optimiser les échanges : alterner efficacement réunions ainsi que les entretiens individuels