Chargé de développement des ressources humaines

Le rôle du Chargé de Développement des Ressources Humaines s'inscrit dans la catégorie des métiers de conseil et de pilotage, contribuant de manière significative à la stratégie RH et à la gestion proactive des ressources humaines d'une entreprise. Son rôle polyvalent et stratégique englobe diverses responsabilités. Tout d'abord, il dirige une équipe opérationnelle chargée de la gestion des paies, des congés et des formations, des aspects cruciaux pour le bon fonctionnement de l'entreprise. En tant que référent, il est également chargé de la gestion du personnel, adaptant son approche en fonction de la taille de l'entreprise tout en assurant la conformité légale. Il participe activement au développement des compétences des salariés grâce à la GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels). Son rôle inclut la promotion de la diversité dans le recrutement et le soutien de l'évolution professionnelle des collaborateurs par le biais d'évaluations, de formations et d'opportunités de carrière. Avec l'obtention du diplôme Bachelor Européen Gestionnaire des Ressources Humaines, vous recevrez le titre certifié délivré par la Fédération Européenne des Ecoles : Chargé de développement des Ressources Humaines – Fiche RNCP n° 38438, enregistré au Répertoire National des Certifications Professionnelles par décision du 21 décembre 2023. Obtenir les compétences du Chargé de Développement des RH : - Contribuer à la définition de la stratégie RH - Gérer l'administration du personnel et de la fonction RH - Mettre en œuvre la politique de recrutement et de formation de l'entreprise - Concevoir et mettre en œuvre les dispositifs, les processus et les outils du développement des compétences et de la GRH - Gérer l'environnement professionnel et les relations sociales en lien avec les politiques RSE et DD de l'entreprise - Évaluer la performance RH et veiller à la conformité des procédures RH internes - Favoriser et garantir les principes de diversité, d'inclusion et de prise en compte du handicap - Conseiller et accompagner les salariés et les managers en matière de développement et de gestion RH

Bloc 1 : Gérer l'administration du personnel et la fonction RH Module 1 ADMINISTRER LES RESSOURCES HUMAINES - 120 H Veille juridique et gestion réglementaire : respect et obligations légales dans l'entreprise, gestion des aspects juridiques et contractuels, gestion du temps de travail et du télétravail. Gestion de la paie : collection des données permettant l'établissement de la paie, contribution à la politique de rémunération. Accompagnement de la performance RH : évaluation de la performance RH, mise en œuvre des projets de développement des ressources humaines, animation d'une équipe RH, accompagnement des managers de l'entreprise. Evaluation : Etudes de cas, épreuve collective écrite et présentation orale. Bloc 2 : Gérer l'environnement professionnel et les relations sociales Module 2 FAVORISER LE BIEN ÊTRE AU TRAVAIL ET LE DIALOGUE SOCIAL - 90 H Gestion de la sécurité, de la santé et du bien-être au travail : prévention des RPS, Conduite des actions QVCT, contribution à la politique RSE et Développement Durable. Gestion du dialogue social et des relations collectives : veille juridique en droit social, organisation des élections du CSE, planification de l'agenda social, préparation des négociations avec les partenaires sociaux. Evaluation : Etudes de cas, épreuve collective écrite et présentation orale. Bloc 3 : Mettre en oeuvre la politique de recrutement Module 3 CONTRIBUER AU DÉVELOPPEMENT DES COLLABORATEURS - 80 H Marketing RH et marque employeur : construction d'une marque employeur attractive et responsable, promotion de la marque employeur. Recrutement : identification des besoins et conduite du processus de recrutement, établissement de la fiche de poste et recherche de candidats. Evaluation : Etude de cas, épreuve collective écrite et présentation orale. Module 4 CONSTRUIRE UNE ORGANISATION APPRENANTE - 90 H La place de la formation dans l'entreprise : mise en œuvre de la GEPP et conduite des entretiens. Recueil des besoins en compétences : élaboration et présentation d'un plan de développement des compétences. Mise en œuvre du plan de développement des compétences : planification des actions de formation et sélection des prestataires, adaptation des parcours de formation, évaluation des actions de formation.